Currículos: Melhoria Contínua

Currículo de Gerente de Processos e Melhoria Continua

… em usinagem, fundição, caldeiraria e montagem de conjuntos, visando o atingimento de metas e lucros. Forte experiência e domínio das ferramentas do Lean Manufacturing, onde lidera a implementação da transformação Lean por toda cadeia de valor (dos fornecedores aos clientes, passando por processos produtivos, administrativos, logística, engenharia de produtos e industrial com foco na redução dos custos de manufatura, redução de reclamações de clientes / refugo interno), promovendo segurança e produtividade através de melhoria contínua dos processos . Utilização de um sistema de gestão integrada e o acompanhamento a partir de indicadores de performance. Também atuou como Diretor Comercial e Industrial e nomeado Perito Judiciário das Varas Cíveis e do Trabalho. Iniciou sua carreira profissional como técnico em mecânica, onde posteriormente liderou a área de Engenharia de Métodos e Processos / Qualidade como Engenheiro de Processos e Métodos Senior.

Currículo de Líder de Melhoria Contínua - Master Black Belt

Experiência de 16 anos em áreas industriais, ocupando posições a nível gerencial para operações (produção, qualidade, manutenção, engenharia de processos e logística interna) e melhoria contínua, supervisionando equipes de até 100 pessoas. Liderança em projeto de start up de fábrica, sendo o responsável por homologações junto aos clientes, fornecedores e pela implementação de processo e procedimentos de fabricação. Certificado como master black belt em lean manufacturing e six sigma, apresento sólido conhecimento na identificação e desenvolvimento de projetos de melhoria, com forte foco na redução de custos e desperdícios, pleno domínio das ferramentas de qualidade como: Kaizen, 5’s, CEP, TPM, STR, CEDAC, FMEA, APQP, PPAP, MASP, MSA, Poka Yokes, D.O.E entre outros. Perfil hands on com forte atuação no chão de fábrica. Certificado como auditor interno, apresento experiência na implementação e certificação da ISO TS16949 e ISO 14001 bem como auditorias de VDA 6.3, …

Currículo de Estagiário de Melhorias Contínuas

… auxiliando nas atividades intrínsecas da produção, bem como na realização de programas de manutenção. Em 2011 iniciei um estágio na Delphi. Durante este período, atuando como estagiário de Melhorias Continuas tive a oportunidade de desenvolver as minhas capacidades de comunicação e trabalho em equipe. Passei a conhecer mais sobre a cultura Lean, e onde enxergar oportunidades de melhorias em processos. Em 2014 passei a trabalhar na Mosaic Consultoria e Treinamentos atuando como Consultor na área de projetos de melhoria de gestão empresarial. Além de realizar os projetos tive a oportunidade de atuar em Diagnósticos de empresas, realizando os levantamentos de informações de produção, suprimentos, comercial e financeiro para enxergar as oportunidade de melhorias que poderiam ser aplicadas na fase de projeto. Durante os dois primeiros anos de faculdade participei do projeto de Aerodesign, participando de forma relevante como auxiliar pela modelagem da aeronave em 3D e como …

Currículo de Coordenadora de Melhoria Contínua

EMPRESA EM QUE ATUO: KERRY INGREDIENTS AND FLAVOURS ? TRÊS CORAÇÕES ? MG - de 01/2011 até o momento. EXPERIÊNCIA ATUAL: Coordenadora de Melhoria Contínua ? 05/2015 ? atuando - Responsável por aplicar ferramentas Lean Manufacturing a fim de eliminar desperdícios, excluindo o que não tem valor para o cliente e proporcionando velocidade à empresa e redução de custos. - Motivar as áreas a enxergar oportunidades de melhoria, através de programas de incentivo à redução/eliminação de desperdícios : ?Caçadores de Desperdícios?. - Padronizar procedimentos eliminando atividades que não agregam valor. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS: Bom relacionamento interpessoal Trabalho em equipe Boa comunicação Padronização do trabalho Trabalhar com ferramentas Lean Manufacturing: Takt, SMED, Análise de Causa Raiz, Microfluxo, DMAIC.

Currículo de Gerente de Melhoria Contínua & Supervisor de Logistica

Gestor na área de Melhoria Continua - Coordenando time multifuncionais nas Plantas do Brasil e Argentina; Responsável pelo processo de Treinamento de ferramentas de Manufatura no chão de fabrica juntos aos funcionários - Kaizen, Lean, Poka Yokes, Controle de Materiais - Kanban, 5 S, Resolução de Problemas e entre outros; Responsavel por toda rotina de Recebimento, Expedição, Abastecimento de produção e gestão de Armazén; Resposável pelo atendimento dos objetivos de Redução de Custos aplicando as ferramentas da Melhora Continua em todas as áreas da fábrica; Gestor de time Black Belts e Lean Implementer do Brasil e Argentina; Controle de Budget do departamento: Impalntação de sistema de gestão de resultados de Melhoria Continua - via sistema dentro dos prazos estipulados: Controle de material - Follow -up em fornecedores, respeitando as políticas de estoque da empresa; Atender o line feed de acordo com as necessidades e objetivos da empresa na área de abastecimento, utilizando …

Currículo de Gerente de Divisão de Projetos, Processos e Melhoria Continua

MBA em E-Business. Graduado em Administração de Empresas. Inglês e Espanhol. Experiência na gestão de TI em duas empresas de grande porte, uma nacional e outra multinacional, avaliação técnica e funcional de sistemas, definindo estratégia de custos e desenvolvimento do Plano Diretor de TI e fazendo a gestão do Capex de toda a empresa; Experiência na priorização e coordenação de projetos estratégicos, atuando como gestor corporativo para garantir execução eficaz e eficiente dos projetos de diversas naturezas, analisando desvios e fazendo ajustes para garantir a execução nos prazos e custos previstos; Vivência na revisão, aperfeiçoamento e redesenho dos processos de negócio para estar em sintonia com a implementação de novos sistemas; Habilidade na gestão da evolução dos projetos para garantir qualidade das entregas quanto a: organização, planejamento, execução, administração, documentação, controle e ROI, sendo agente integrador/facilitador no processo; Experiência na …

Currículo de Cio / Gerente de Portfólio de Projetos e Melhoria Processos

Dezoito anos de experiência em gerenciamento de projetos, TI e melhoria contínua (Black Belt Six Sigma), adquiridos em grandes instituições como General Electric, Saint-Gobain e Banco do Brasil. Capaz de idealizar e estruturar novos projetos alinhados com as necessidades do negócio, assim como projetos de transformação de operações complexas. Experiência no gerenciamento de SLA e amplo conhecimento em Tecnologia da Informação em um amplo campo de áreas de atuação. Exposição internacional comprovada. Fluente em inglês e conhecimentos avançados em espanhol. Graduado em Ciências da computação com mestrado em telecomunicações e MBA em gerenciamento estratégico de projetos.

Currículo de Gerente Industrial

… multinacional americana que fabricava equipamentos odontológicos e estava atuando no planejamento e execução de estratégias para a implantação do OEE, e otimização dos processos produtivos. Sempre com foco no relacionamento interpessoal Paulo foi capaz de construir e liderar equipes para atingir as metas corporativas. Sua habilidade de Gestão e aplicação de ferramentas de melhoria contínua o destaca pois permite atingir altos resultados e superar expectativas que não seriam possíveis sem o engajamento de partes interessadas. Paulo facilitou centenas de grupos kaizens em empresas situadas no Brasil, Chile, USA e como responsável pelo Setor de Melhoria contínua de uma multinacional americana recebeu o prêmio de Melhor Planta no Quesito Melhoria Contínua de Processos na América Latina. Graduado em Gestão de Produção e Serviços Industriais, Paulo Também possui, Certificações de PDCA, TWI(Training Within Industry), Relações Humanas e CEP(Controle Estatístico do Processo).

Currículo de Gerente de Garantia da Qualidade

Experiência de 25 anos em implantação de gestão de Qualidade e Melhoria Contínua, em empresas nacionais e multinacionais, tais como: Metso, Alstom, Grupo Legrand, Ripasa, Chocolates Lacta e Engesa. Implantação como Black Belt de projetos de melhoria (Six Sigma) e coaching de Green Belts com resultados médios de KUSD 100 / projeto. Certificação de empresas, inclusive no exterior, em Sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiental pelas normas ISO 9001 e ISO 14001. Coordenação e formação de grupos de Lean Manufacturing e Kaizen e projetos com redução de 20% dos custos dos produtos. Coordenação de equipe de Controle da Qualidade e monitoramento e desenvolvimento de fornecedores resultando a redução do custo da não qualidade de 3,06 % do faturamento em 2009, para 1,0 5% em 2.013. Reestruturação Organizacional e Reengenharia, tendo como resultado 22% de redução do headcount de uma fábrica de papel.

Currículo de Gerente Industrial

Meu currículo resume brevemente minha experiência nas áreas de Engenharia Mecânica, Civil, e Planejamento Estratégico. Minhas habilidades técnicas são complementadas igualmente pelas habilidades interpessoais, facilitando e motivando as equipes de trabalho com as quais convivi, buscando sempre excelência nos resultados e na resolução de problemas, alcançando melhorias em produtividade, qualidade e redução de custos. Como gestor do departamento de engenharia, desenvolvi projetos destinados à produção, manutenção e expansão, sempre com estratégia fundamentada em conceitos de competitividade e flexibilidade. Nesta visão a equipe obteve vantagens competitivas face ao crescente papel de disponibilidade operacional para o resultado global da empresa.