Currículos: Gerente de Novos Negócios

Currículo de Gerente Novos Contratos

… em uma das maiores empreiteiras nacionais. Atuando em empreendimentos de alta complexidade e alto valor agregado, tais como: Obras de saneamento; E.T.A; E.T.E; Usinas Hidroelétricas, Aeroportos Internacionais; Remodelações Urbanas -Viárias e Elevados. Experiência em toda cadeia produtiva do negócio da Construção, desde a identificação de oportunidades de novos negócios, negociações comerciais junto a parceiros estratégicos, elaboração de propostas técnicas / comercias, análise de risco, gestão contratual, estruturação operacional até a entrega da obra ao cliente. Gerenciamento de Projetos através das metodologias SIGO, PMBook e Lean Manufacturing. Gestão contratual em empreendimentos de Participação Publica Privado (P.P.P.) – CAPEX - atuação junto a clientes e órgãos públicos e privados e na Administração de Consórcios de execução de obras. Gerenciador e formador de equipes com foco em resultados e no aumento no valor agregado final.

Currículo de Gerente de Negócios

Perfil profissional (Carta de Apresentação) • Com mais de 20 anos de experiência comercial no mercado varejista e industrial, com forte atuação em Vendas (B2C, C2C, B2B e B2G), Distribuição e Marketing; Habilidade e foco em buscar resultados por meio de uma alta capacidade de realização, liderança e visão holística do negocio; Atuação em operações estáveis, start-up’s e fusões; Participação no desenvolvimento de projetos: “PMO” empregados em Canais de Vendas e Distribuição; Análise de scoring em relação a volume de vendas; Qualificação de Colaboradores e clientes adquiridos; Habilidade em projetos de reestruturação de varejo e, capilaridade de novos parceiros.

Currículo de Gerente de Qualidade

Engenheiro Eletrônico, 59 anos, com experiência em área de Pós vendas, Centros de reparo, logística reversa de empresas do ramo de eletrônica e Informática. Gestão de contrato com multinacionais, HP, DELL, SONY, SHARP entre outras, para seguir as características e métricas dos contratos globais elaborados nas matrizes das empresas. Criou a empresa CTI que durante 7 anos prestou serviços de reparo para as grandes empresas, sendo incorporada posteriormente pela JABIL Durante 6 anos foi o responsável pelo contrato de serviços entre a Envision + GP BRAZIL F1 e a Rede Globo na instalação e manutenção e suporte de 900 TVs instaladas nos eventos da F1 no Brasil

Currículo de Gerente Financeiro

Sou um profissional com sólida experiência na gestão comercial, administrativa e bancária, habilidoso na liderança de equipes/projetos, com facilidade no relacionamento interpessoal, condução de treinamento e motivação voltada ao alcance de resultados com rentabilidade. Apresento em meu perfil adaptabilidade a mudanças, capacidade na atuação sob pressão e desenvoltura na comunicação, além de possuir interesse por novos desafios, foco em resultados e comprometimento com a excelência nas ações.

Currículo de Gerente Industrial

… otimizar custos e simplificar processos de produção equilibrando requisitos de qualidade e necessidades de produtividade nos segmentos: Automotivo, Eletrônico, Autopeças; Coordenei lançamento de novos produtos e implementei soluções para problemas de Qualidade por 3 anos residindo nos Estados Unidos e interagindo com time Americano e Brasileiro; Realizei inúmeros projetos de identificação do encaixe adequado entre a Estratégia e os Processos de Negócios, por meio do uso de métodos como: Lean Manufacturing, Industria 4.0, 5S, Kaizens, WCM, Lean six sigma. Definição de roadmap para otimização de resultado, alinhado com a estratégia do negócio, avaliação e revisão/desdobramento dos indicadores de desempenho (KPI´s). Revisão do Desenho Organizacional e Gestão de Projetos para um processo de Transformação; Lidero Projetos em ambientes multidisciplinares, envolvendo mais de uma parte interessada, e interagindo com toda a organização, gerenciando equipes de diversas áreas: …

Currículo de Gerente Geral de Operações

… de todas as fases da mineração, facilitando na identificação e simplificação de soluções, na coordenação de equipe multidisciplinar e o na interação com todos os níveis da organização. Atualmente Consultor na AS Consultoria Mineral, sendo que anteriores trabalhei na função de Gerente Geral de Operações na BioGold Mineração sendo responsável por todo site operacional. Anteriormente atuei na área de Novos Negócios na Vale Fertilizantes, compreendendo desde estudo de pré-viabilidade até a coordenação da pré-operação de mina e comissionamento da planta, incluindo projetos de barragens, pilhas de estéril e planejamento de lavra. Ex.: Projeto Bayovar/Peru; Projeto Evate/Moçambique e Projeto Patrocínio/MG. Curso de atualização - Plano de Ação Emergencial de Barragens – Instituto Mineri/BH Inglês – Intermediário - (leitura e conversação) – Berlitz /BH Espanhol – Intermediário - (leitura e conversação) – Instituto Cervantes/BH

Currículo de Gerente Comercial

Há mais de 15 anos atuando na área de vendas e administrando negócios e sendo responsável por cumprimento de metas e gerenciando grandes negócios, sendo responsável pela negociação e coordenação de equipes, tendo habilidade na condução de pessoas e em conseguir resultados. Tenho talento para negociar e vivência em prospectar novos mercados. Assegurando um trabalho consistente e de alto nível. Transformando a informação em soluções inovadoras. Tenho ainda disponibilidade para viagens ou fixar residência em outra cidade, estado ou país. Com grande foco em desenvolvimento e treinamento de pessoas.

Currículo de Gerente de Suprimentos

… e nacionais, atuando na Gestão de Suprimentos e Logística com foco em melhoria de processos no menor risco e custo; aquisição de empresas, terceirizações, otimização de estoques e desenvolvimento de negócios, principalmente nos segmentos Químico, Transporte, Medicinal, Serviços, Petróleo & Gás, Soldagem e Navegação. Forte atuação na contratação e gestão de fornecedores nacionais e internacionais, tais como: ALL Logística, Petrobrás, Ultrafértil, Transportes Fátima, Thermadyne, Respironics, Terminais Portuários, Klabin, Panamericana e Incasa, inclusive conduzindo licitações e utilizando o Processo McKinsey. Negociador, formador e desenvolvedor de pessoas e processos, com ações voltadas para o planejamento, estratégia e resultados; valorizando relacionamentos e clima nos diversos níveis organizacionais. Sócio proprietário da IMTOR, imobiliária familiar de pequeno porte, onde venho prestando assessoria pontual na gestão de locações de imóveis desde Nov/2016..

Currículo de Gerente de Contas TI

… de TI. Possuo vasta experiência na gestão comercial com experiências em consultorias de tecnologias de médio e grande porte. As minhas especialidades são vendas, planejamento e estratégias, tendo participado da criação, gestão de novas áreas de serviços, soluções de TI e no desenvolvimento de novos mercados. Ao longo da minha carreira já atuei como Hunter e Farmer, responsável pela abertura de novos negócios, gerenciamento de contas, levantamento de necessidades e requisitos técnicos, prospecção de novos clientes, apresentação de soluções de softwares e ferramentas de produtividade, gestão de carteira criando estratégias de relacionamento e na gestão de entrega dos projetos. • Experiências e Expertises: - Gestão de Negócios e Vendas - Desenvolvimento de Novos Negócios - Recrutamento, Gestão dos Recursos e Gestão de Time Sheet - Condução de RFI, RFQ e RFP. - Gestão de Projetos (Ágil e Waterfall) - Pré Venda: Propostas Técnicas e Comerciais - Pipeline de Vendas, CRM e Indicadores

Currículo de Gerente de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional (QSMS)

… nas Perdas; • Utilização das melhores práticas de gestão; • Melhoria do fluxo de informação; • Melhoria na Produtividade com métodos mais seguros; • Diminuição dos Retrabalhos; • Redução do Trabalho funcional – Gestão Integrada da Ferramenta com sistema informatizado (Qualyteam); • Maior confiabilidade das Informações de QSMS; • Maior agilidade nos Processos respeitando a segurança; • Aprimoramento e acompanhamento de forma contínua dos Processos, dos Indicadores, Tratamentos das NC; • Homogeneização do modus operandi dos representantes do SESMT nas unidades; • Ampliação do “Networking” entre os membros do SESMT de todas as unidades. Fortalecimento da representatividade do SESMT nas unidades; • Ampliação da estrutura do Sistema de Gestão das unidades, abrindo portas para novas Certificações; • Atendimento mais adequado e assertivo às legislações e requisitos de clientes/órgãos intervenientes; • Homogeneização de ferramentas de Prevenção de acidentes/incidentes;