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Mini-currículo: Minha experiencia como supervisor e logística inicia-se em 2013, mas desde 2000 atuo na área, responsável pelo inventário rotativo mensal e organização de inventários gerais, que até 2006 eram realizados e foram eliminados, quando passamos a realizar somente inventário rotativo mensal, nesse momento a equipe também cresceu de 4 pra 8 pessoas e ainda foram adicionadas a equipe mais 4 pessoas (somando 12) para de análise de estruturas de montagem.

Assessoramento para alinhamento das melhores práticas de inventário rotativo das plantas das plantas da AGCO de Santa Rosa (RS), 6 pessoas, posteriormente Ibirubá (RS) 4 pessoas e Mogi das Cruzes (SP) 8 pessoas.

Em 2011, quando Especialista, além de assessorar passei a ser responsável pelas equipes dessas unidades e assim continuou em 2013 quando passei a o Supervisor de Logística.

Em 2014 também assumi junto com inventário rotativo a Engenharia de Logística, + 6 pessoas, que atuava nas melhorias de todos os processos, recebimento, armazenagem, picking, suprimento da linha e expedição.

Em 2016 depois de uma reestruturação passei a coordenar somente a área de NPI (novos Produtos), onde desenvolvia atividades de acompanhamento dos novos projetos desde o início, sendo responsável por toda da logística interna, PCP, recebimento, armazenagem e picking dos itens novos, a equipe variava de acordo com a quantidade de projetos, trabalhava com 6 pessoas fixas e eram adicionados terceiros para auxílio quando necessário.

Dados Pessoais

Data de Nascimento:
(45 anos)
Sexo:
Masculino

Endereço

Cidade:
Sapucaia do Sul - RS

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
De 8.001 até 9.000
Trabalha Atualmente:
não

Experiências Profissionais

Supervisor de Logistica (1994 - 2019)

Cargo:
Supervisor de Logistica
Período:
até
Empresa:
Agco do Brasil Soluções Agrícolas Ltda

Atividades: Responsável pelo inventário rotativo mensal e organização de inventários gerais até 2006, quando os mesmos foram eliminados e passamos atuar somente com inventário rotativo mensal, nesse momento a equipe também cresceu de 4 pra 8 pessoas e ainda foram adicionadas a equipe mais 4 pessoas (somando 12) para de análise de estruturas de montagem (lista de peças que compõem um trator).

Assessoramento para alinhamento das melhores práticas de inventário rotativo das plantas das plantas da AGCO de Santa Rosa (RS), 6 pessoas, posteriormente Ibirubá (RS) 4 pessoas e Mogi das Cruzes (SP) 8 pessoas.

Em 2011, quando Especialista, além de assessorar passei a ser responsável pelas equipes dessas unidades e assim continuou em 2013 quando passei a o Supervisor de Logística.

Em 2014 também assumi junto com inventário rotativo a Engenharia de Logística, + 6 pessoas, que atuava nas melhorias de todos os processos, recebimento, armazenagem, picking, suprimento da linha e expedição.

Em 2016 depois de uma reestruturação passei a coordenar somente a área de NPI (novos Produtos), onde desenvolvia atividades de acompanhamento dos novos projetos desde o início, sendo responsável por toda da logística interna, PCP, recebimento, armazenagem e picking dos itens novos, a equipe variava de acordo com a quantidade de projetos, trabalhava com 6 pessoas fixas e eram adicionados terceiros para auxílio quando necessário.


Formação Acadêmica

Logística Aplicada e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Curso:
Logística Aplicada e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Unilasalle
Período:
até Atual

Administração de Empresas

Curso:
Administração de Empresas
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Unilasalle
Período:
até

Conhecimentos Gerais

Six Sigma - Black Belt, ISO 9000, Lean Manufacturing


Idiomas

  • Inglês - Básico