Currículo de Planejador de Manutenção

Cargo:

Planejador de Manutenção

Período:

Fevereiro de 2020 até Outubro de 2020

Empresa:

Unilever

Atividades: • Revisão dos planos de manutenção já ativos no SAP, criação de novos planos conforme a criticidade baseado na matriz de custo, estruturação dos níveis da arvore do SAP.

• Reuniões para Programação de preventivas, criação de ordens de serviço no SAP e Sigga Brizzo.

• Gestão de etiquetas, gestão de planos de manutenção e de indicadores do pilar PM com PowerBi.

• Solicitação de orçamentos com fornecedores para serviços e matérias, inserir as requisições via SAP/Coupa e monitoramento até o faturamento.

• Gestão de spare parts das preventivas e gestão do time da preventiva

• Suportar as necessidades dos demais pilares do site

Cargo:

Técnico Manutenção Sênior

Período:

Maio de 2014 até Janeiro de 2020

Empresa:

Unilever

Atividades: • Manutenção Preditiva e Elaboração dos planos de rotas de inspeção no SAP para os componentes das maquinas.

• Auxilio ao time de Planejamento e Programação da Manutenção nas aberturas e fechamentos de ordens de serviço e programação no SAP.

• Projetos de saving com melhoria continua para redução de quebras para manutenção e aumento da eficiência para manufatura.

• Preparação de projetos para os pilares de WCM em auditorias.

• Viagens internacionais nos sites da Argentina e México para treinamentos preparatórios para Startup da nova planta no Brasil com tecnologia de envase de aerossol.

• Realização de Procedimentos de Manutenção (SMP), gestão de spare parts, montagem dos equipamentos e comissionamento, trabalho de manutenções corretivas e preventivas, analises de causa raiz de quebras e melhoria continua, realização de Risck Assesment dos equipamentos e trabalhos voltados a WCM.

Cargo:

Engenheiro Projetos Pleno

Período:

Dezembro de 2011 até Atual

Empresa:

Fareva

Atividades: • Estudos EAP para definir a viabilidade dos projetos com visão sistêmica para atingir os objetivos de aumento de produtividade (OEE), redução de perdas e desperdícios (loss/waste), atividades que não agrega valor (NVAA) e definição de novos layouts nas linhas.

• Pesquisa de mercado buscando fornecedores com as tecnologias adequadas para a realização do projeto. Negociação de orçamentos junto com os Stakeholders visando o Capex disponível.

• Realização de FAT, acompanhamento na preparação do local de instalação (civil e infraestrutura), start do ramp-up e acompanhamento no comissionamento, elaboração de treinamentos operacional dos novos equipamentos para a operação