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Mini-currículo: 27 anos de carreira contínua contemplando as áreas de Projetos, Qualidade e Suprimentos. Gerenciando equipe de 53 profissionais sendo responsável por volume de compras de R$ 1,2 bilhão / ano, relativos a 1.800 itens e 113 fornecedores homologados.

Visita a China e Indonésia para auditorias e prospecção de novos fornecedores de plásticos, componentes, elétricos, usinados e fundidos.

Treinamento gerencial na matriz no Japão sobre metodologia de desenvolvimento de novos itens – Zensu Hiouhyn (Zero Defeito).

Coordenação das atividades de EV (Engenharia de Valores), junto aos fornecedores com objetivo de Redução de Custo.

Gerente de Suprimentos e Qualidade ‘ 2009 a 2012

Gerente de Qualidade 2008 a 2009

Chefe de Suprimentos 2006 a 2008

Chefe de Engenharia de Produto 2004 a 2006

Supervisor de Suprimentos 2002 a 2004

Comprador Técnico Sênior 1998 a 2002

Analista de Garantia de Qualidade Sênior 1988 a 1998

Técnico Mecânico 1985 a 1988

Dados Pessoais

Data de Nascimento:
(58 anos)
Sexo:
Masculino

Endereço

Cidade:
Sao Paulo - SP

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Acima de 10.000
Trabalha Atualmente:
sim

Experiências Profissionais

Gerente de Suprimentos (1985 - 2012)

Cargo:
Gerente de Suprimentos
Período:
até
Empresa:
Yamaha Motor do Brasil

Atividades: YAMAHA MOTOR DO BRASIL Julho de 1985 a Abril de 2012

27 anos de carreira contínua contemplando as áreas de Projetos, Qualidade e Suprimentos. Gerenciando equipe de 53 profissionais sendo responsável por volume de compras de R$ 1,2 bilhão / ano, relativos a 1.800 itens e 113 fornecedores homologados.

Visita a China e Indonésia para auditorias e prospecção de novos fornecedores de plásticos, componentes, elétricos, usinados e fundidos.

Treinamento gerencial na matriz no Japão sobre metodologia de desenvolvimento de novos itens – Zensu Hiouhyn (Zero Defeito).

Coordenação das atividades de EV (Engenharia de Valores), junto aos fornecedores com objetivo de Redução de Custo.

Reporte mensal a Diretoria dos resultados de Suprimentos e Qualidade .

Gerente de Suprimentos e Qualidade ‘ 2009 a 2012

Gerente de Qualidade 2008 a 2009

Chefe de Suprimentos 2006 a 2008

Chefe de Engenharia de Produto 2004 a 2006

Supervisor de Suprimentos 2002 a 2004

Comprador Técnico Sênior 1998 a 2002

Analista de Garantia de Qualidade Sênior 1988 a 1998

Técnico Mecânico 1985 a 1988

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS MODELOS

Partes, Peças e Componentes para novos modelos, Ferramentais, Moldes, considerando: negociação de preço, desenvolvimento técnico do item com base em ferramentas CE-Q, Zero Defeito, Kaizen, homologando fornecedores nacionais e internacionais. Responsável pelo desenvolvimento de todos os itens comprados: usinados, estampados, plásticos, fundidos, ferramentais, moldes, dispositivos de processo e Inspeção.

Análise e aprovação do processo de fabricação dos novos modelos, com aplicação da ferramenta de CE-Q (Current Engineering – Quality, avaliando e aprovando mudanças de fornecedores e/ou de processos.

COMPRAS PRODUTIVAS DE MODELOS EM LINHA

Atividades de redução de custo via negociação de preços em função de análise da planilha de custos do fornecedor. Certificação e homologação de fornecedores, bem como descredenciamento.

Responsável pelas Metas de Redução de Custo e dos indicadores do QCD – Qualidade, Custo e Delivery dos fornecedores.

PLANEJAMENTO DE SUPRIMENTOS

Planejamento das demandas de compras presentes e futuras do portfólio de produtos para os cenários correntes e futuros do mercado de commodities e de especialidades.

ATENDIMENTO À PRODUÇÃO

Garantidor do abastecimento das linhas de produção e de montagem nas fábricas de São Paulo e de Manaus de 1.800 partes e peças /mês, conforme programação do PCP, através de metodologias como milk run, just in time e follow-up estrito dos Fornecedores em termos de prazos, volumes, tolerâncias de conformidades e contingências.

IMPORTAÇÃO

Logística: definição e operação de modalidades de transporte, prazos, rotas, agentes logísticos – transportadoras, freight fowarders e despachantes, bem como liberação e desembaraço.

CONVENÇÃO ANUAL DE FORNECEDORES

Planejamento, Logística e Execução de dez Convenções Anuais de Fornecedores. Juntamente com o Presidente e Diretores, palestrava sobre planos de crescimento da empresa em termos de market share, novos produtos, resultados corporativos e principalmente sobre as Metas de Suprimentos no que tange a rapidez no desenvolvimento, redução de custo, melhoria da qualidade e pontualidade nas entregas – QCD.

QUALIDADE

Manutenção e melhoria do Sistema de Gestão de Qualidade com base na ISO 9001:2008. Treinamento de Auditores Internos nas normas SGQ e SGA. Dentro dos fornecedores, Auditorias de processo, de programas de melhorias da qualidade, de homologação bem como coordenação da eliminação de metais pesados e outras questões relacionados ao meio-ambiente.

Reuniões mensais com a direção dos 10 fornecedores de performance mais baixa ou com problemas reincidentes de qualidade.

Participação de reuniões gerenciais mensais em Manaus, junto à fábrica, para reportar as melhoras dos fornecedores e solução dos problemas de qualidade que impactavam na produção.

Avaliação qualitativa das peças compradas, ou seja, inspeção de recebimento, acompanhando a performance dos lotes comprados e monitoramento da eficácia das ações corretivas. Liberação dos lotes para produção e eventos de desenvolvimento e pré-produção de novos modelos.

Responsável pelo Laboratório de Metrologia de Metalurgia de ultima geração, realizando aprovação de componentes e todas as análises dimensionais metalográficas para emissão de laudos.

NACIONALIZAÇÃO

Coordenação dos processos de Nacionalização de peças, componentes e conjuntos montados, definindo homologação dos fornecedores, com pré-análise da viabilização econômica e técnica para produção doméstica.


Idiomas

  • Inglês - Fluente