Currículo de Gerente de Projetos

Cargo:

Gerente de Projetos

Período:

Setembro de 2010 até Dezembro de 2005

Empresa:

Suzlon Wind Energy A/s, Índia e Europa

Atividades: Trabalho em colaboração com o time de gestão de projetos nos projetos de Fornecimento e Instalação de Turbinas Eólicas.

Gerenciamento de diversos subprojetos comerciais e técnicos, em concordância com o processo de gestão de projetos.

Administração de obrigações contratuais com diversos envolvidos, como clientes, subcontratados e agências de fornecimento externas.

Implementação, junto ao Gerente de Projeto Sênior, de plano de gestão de projetos assegurando a execução dos trabalhos segundo os padrões exigidos

Planejamento e execução de plano de gestão de instalação e de cronograma, em estreita coordenação com o time de gestão de instalação e diversos subcontratados.

Planejamento e execução de plano de aquisição para projetos, pela negociação com fornecedores e finalização de encomendas para obtenção e envio de equipamentos para projetos.

Participação regular na preparação e acompanhamento de orçamentos de projeto e de relatórios de custos para controladores de projeto.

Apoio à organização de campo e aos gerentes de campo para instalação e comissionamento em tempo hábil de projetos de centrais energéticas de turbinas eólicas.

Participação na entrega de serviços

Participação nos relatórios de progresso para a gerência.

Cargo:

Gerente do Pmo

Período:

Agosto de 2010 até Novembro de 2013

Empresa:

Suzlon Energia Eolica do Brasil Ltda

Atividades: Gestão de time responsável por Planejamento Central, Unidade de Suporte para Projetos

(incluindo Controladores de Projetos), Cronograma, Administração de Contratos e Suporte de Documentação, entre outros

Gestão de cronograma e planejamento geral para projetos ativos e relatórios periódicos aos gerentes sêniores

Monitoramento, relatórios e atualização periódicos do desempenho programado dos times de gestão de projetos

Apoio à cadeira de fornecimento local para estabelecer e gerenciar a coordenação entre os times de planejamento central & o grupo de gestão de projetos para a logística e entrega de equipamentos

Gerenciamento da documentação relativa a projetos de acordo com os padrões da empresa

Desenvolvimento, planejamento de soluções de TI para melhoria das práticas de gestão de projetos.

Treinamento adequado sobre sistemas de ferramentas para a equipe de PMO

Apoio à administração de contratos para todos os projetos

Administração geral dos relatórios de gestão e sistemas de informação de projetos ativos Atribuições principais:

Projetar e implementar a estrutura do processo de Gestão de Projetos Stage Gate para execução e gerenciamento de projetos na Suzlon Brasil. A etapa dos estágios já foi implantada para projetos de EPC em execução na empresa.

Desenvolver ciclo de planejamento e cronograma gerais para execução das atividades em ambiente de projetos múltiplos

Cargo:

Engenheiro - Projetos em Construção Pesada

Período:

Novembro de 2005 até Novembro de 2004

Empresa:

Larsen & Tubro LTD, India

Atividades: Planejamento de projeto e desenvolvimento de cronograma de subprojetos para fabricação de equipamentos especiais para usinas nucleares e termoelétricas.

Gestão de recursos para fabricação de equipamento para projetos com base em histogramas de recursos e cronogramas de projeto.

Execução de plano de gestão de qualidade de projeto para assegurar o trabalho de acordo com os padrões de qualidade exigidos.

Negociações com fornecedores / finalização de contratos para obtenção e envio de diversos subcomponentes.

Coordenação interdepartamental e contato principal para envolvidos na execução do projeto.

Relatório de status do projeto para os diversos envolvidos nos projetos, como cliente e gerência.