Currículo de Gerente de Planta

Cargo:

Gerente de Planta

Período:

Outubro de 2017 até Setembro de 2019

Área de Atuação:

Engenharia de Produção/ Industrial (Engenharia)

Nível Hierárquico:

Gerência (Profissional)

Empresa:

Fuji Autotech Auto Peças do Brasil Ltda.

Segmento:

Automotivo

Porte:

Pequena - entre 20 e 99 funcionários

Origem:

Multinacional

Atividades: Gerenciei as áreas de Produção, Qualidade, Engenharia de Processos e Manutenção;

Obtive PPM “Zero” junto as montadores em 09 anos de 13 anos;

Focado em redução e eliminação de perdas internas/Scrap de fabricação): Vendas / R$ Scrap = 0,0094%;

Incrementei melhoria da produtividade e eficiência da produção de 82% passando a 94,5% (+12,5%);

Gerenciei melhorias de fluxo operacional das linhas e redução de tempo de ciclo em (-13%);

Gerenciei os Indicadores Industriais & Qualidade & Melhoria Continua com mais de 95% de conformidade;

Durante minha gestão a obtive a produção e entregas de 100% desde 2006 (13 anos);

Atingi zero frete controlado aos clientes desde 2006 (13 anos);

Liderei equipes obtendo 0,2% de rotatividade e apenas 2 incidentes de baixa gravidade e sem afastamento;

Cargo:

Gerente da Qualidade e Projetos.

Período:

Julho de 2006 até Outubro de 2017

Área de Atuação:

Engenharia de Produção/ Industrial (Engenharia)

Nível Hierárquico:

Gerência (Profissional)

Empresa:

Fuji Autotech Auto Peças do Brasil Ltda.

Segmento:

Automotivo

Porte:

Pequena - entre 20 e 99 funcionários

Origem:

Multinacional

Atividades: Gerenciamento & Gestão em implantação de Planta no seguimento automotivo (Montagem&Solda);

Gerenciamento de Projetos automotivos e validações de peças de segurança/Chassi (ANPQP,AQF, VDA);

Gerenciei e validei 18 projetos automotivos (PPAP & PSW);

Gestão de equipes multidisciplinares, focando metas e resultados corporativos, definição de Planos de Negócios e Analise Critica & Riscos de Alta Direção com Plano de Ações;

Gerenciei a implantação de planos de monitoramento e controle de processos automotivos;

Gestionei o desenvolvimento e total tryout de máquinas e linhas de produção (Brasil e exterior);

Desenvolvi e localizei peças e fornecedores nacionais e internacionais (CKD) como planos de redução;

Implantei os laboratórios de metrologia, 3D CNC, macrografia, bancos de ensaios e validação;

Coordenei a Certificação na norma IATF-16949 e diversos programas de Qualidade Assegurada;

Participei e efetivei a localização de peças estampadas e ferramental, total tryout e validações;

Desenvolvi e efetivei planos de redução e eliminação de perdas internas (scrap de fabricação), aumento da produtividade baseado no Gerenciamento de Indicadores industriais & Qualidade;

Cargo:

Engenheiro de Chassi

Período:

Outubro de 2001 até Junho de 2006

Área de Atuação:

Engenharia Mecânica/ Mecatrônica (Engenharia)

Nível Hierárquico:

Analista (Informática)

Empresa:

Renault do Brasil S/a.

Segmento:

Automotivo

Porte:

Grande - acima de 500 funcionários

Origem:

Multinacional

Atividades: Validei 06 projetos automotivos (ANPQP & PPAP & PSW) em Sistemas de Direção/Chassi (Ligação ao Solo);

Conduzi e e efetivei a implantação de fornecedores, auditorias de processo, tropicalização & localização de componentes, sinergia e reduções de custos;

Coordenei e desenvolvi tratativas de analises acústicas (ruídos), protótipos, montabilidades, rodagens e testes em veículos, tratativas de não conformes, planos de ação;

Responsável técnico por documentações de engenharia, desenhos e alterações de especificações de produto;

Prestei suporte técnico no retorno ao pós-venda pilotando melhorias e planos de ações no produto;

Participei de projetos em outras plantas no exterior: França, Argentina, Espanha, Colômbia, México;