Currículo de Gerente de PCP | Gerente de Contratos | Gerente de Logística

Cargo:

Gerente de PCP | Gerente de Contratos | Gerente de Logística

Período:

Abril de 2019 até Fevereiro de 2020

Área de Atuação:

Engenharia de Produção/ Industrial (Engenharia)

Nível Hierárquico:

Gerência (Profissional)

Empresa:

Vulkan do Brasil

Segmento:

Equipamentos Industriais

Porte:

Média - entre 100 e 499 funcionários

Origem:

Multinacional

Atividades: Gerenciamento e controle de contratos de grandes empresas. (VALE,USIMINAS,GE,CSN,FLSMITH).

Atuando diretamente na linha de contato e controle de medições e entregas de contratos com o cliente final.

Responsável pelo planejamento e controle das ordens de produção, planejamento de coleta e entrega de produtos

Reuniões e atendimento de clientes nas auditorias de projetos, controle de documentações e contratos.

Automatização nos procedimentos dos softwares Totvs, Drammer e GTR, reuniões de KOM, QG, análise crítica de projetos, cronogramas, atendimento de auditoria de controle de qualidade e aprovação de clientes.

Cargo:

Gerente Industrial | Gerente de Produção

Período:

Março de 2017 até Março de 2019

Área de Atuação:

Engenharia de Produção/ Industrial (Engenharia)

Nível Hierárquico:

Gerência (Profissional)

Empresa:

Anhonorato Consultoria

Segmento:

Consultorias Empresariais

Porte:

Pequena - entre 20 e 99 funcionários

Origem:

Nacional

Atividades: Consultoria na Empresa Rise Retail 03/2019 a 08/2019.

Gerenciamento e controle do planejamento da operação de produção, suprimentos e engenharia na área de Comércio & Varejo, Comunicação, Mídia, Publicidade.

Criação de uma metodologia de uma empresa de produção virtual, responsável pelo Cost Breakdown de todo o projeto dos produtos de gôndolas, processos de reengenharia.

Auditoria e homologação de fornecedores, homologação de fabricas para a produção virtual e controle dos projetos.

Viagens junto a diretoria com apresentações e negociações de custo hora máquina em homologações

Planejamento de compras, produção e vendas dentro do padrão de qualidade e prazo

Acompanhamento e auditoria de qualidade nos projetos antes da entrega ao cliente.

Consultoria na Empresa Buogini 04/2018 a 12/2018.

Gerenciamento e controle do planejamento da operação de produção, logística, manutenção predial e patrimonial.

Atuando diretamente na composição do Budget e contratação de terceiros, com contratos anuais de manutenção.

Melhorias na disposição das máquinas e mudanças de layout com mais eficiência produtiva e energética.

Redução de custos e otimização dos recursos, e com um save de 8%.

Planejamento de compras, produção e vendas dentro do padrão de qualidade.

Planejamento estratégico e responsável por integrar todos os departamentos em uma nova gestão administrativa com criação de novos processos.

Consultoria na Empresa Olimpic Autopeças 03/2018 a 02/2019

Responsável por reestruturar o departamento de PCP, nova estrutura de logística, total controle do planejamento de produção e estratégico, juntamente com as equipes do comercial e diretoria.

Supervisão e controle do planejamento, alterações através de release de fornecedores, plano mestre de produção determinando prazos e valores das importações e compras. (Save de 20 % somente com ajuste do planejamento e acerto de lotes econômicos e contratos com fornecedores.

Responsável pelo planejamento de manutenção de máquinas, Contratos com terceiros para melhores atendimento nos prazos de fornecimentos de peças sobressalentes. (Melhora de 12% no atendimento e consequentemente mais produtividade)

Estudo de Layout de uma nova linha e de produção, introduzindo novas técnicas de Lean Manufacturing, redução de custo nas operações com mão de obra apenas com dispositivos e melhoria nos processos.

Obtenção de renovação de AVCB.

Participação direta com os diretores em planos de melhorias na fábrica com eficiência dos departamentos.

Modificações de layout para melhorias continua nas linhas de produtos.

Cargo:

Gerente de Produção / Gerente de Logística

Período:

Abril de 1999 até Agosto de 2016

Área de Atuação:

Engenharia de Produção/ Industrial (Engenharia)

Nível Hierárquico:

Gerente (Informática)

Empresa:

SCHWING Ind. Equip. Industriais

Segmento:

Equipamentos Industriais

Porte:

Média - entre 100 e 499 funcionários

Origem:

Multinacional

Atividades: •Definição da estratégia do plano anual e acompanhamento do (Previsto x Concluído) utilizando boas práticas de gerenciamento de projeto.

•Responsável da área de Produção com 3 linhas de montagem, supervisão do departamento PCP no ambiente SAP R3 e auxiliando a diretoria e comercial em novas estratégias de vendas e controle total de produtos acabados.

•Redução na taxa de mão de obra alcançando melhoria de 12 % nos setores produtivos.

•Experiência em Planejamento (MTO) ERP SAP R3 utilizando sistema Lean Manufacturing, gestão dos contratos de prestação de serviços com redução nos custos de 15% na operação interna, treinamentos de funcionários em MRP SAP na área de PP, MM, SD e CO.

•Elaboração de relatórios para a diretoria e presidência para tomadas de decisões em ambiente SAP R3.

•Controle de entregas do plano mestre de produção, obtendo nos quatro últimos anos um aumento de 10% ao ano de produtos acabados com melhorias na comunicação interna através de KPIs.

•Melhorias no departamento de logística em importações com reuniões na Alemanha e Áustria para redução de custos e uma entrega mais confiável para redução de parada das linhas.

•Sucesso na área ambiental com conquista de AVCB e LO junto aos órgãos competentes e criação de KPIS nos processos administrativos e industriais para monitoramento de resíduos e apresentação dos resultados a diretoria.