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Mini-currículo: • Coordenar equipes operacionais das plantas produtivas, armazenamento de matéria prima, movimentação, inventário e a distribuição de produtos acabados.

• Garantir o atendimento aos clientes, observar e assegurar as especificações de qualidade, normas e procedimentos de segurança e saúde ocupacional, atender prazos estabelecidos conforme o planejamento comercial, cumprir a previsão orçamentaria estabelecida para o período.

• Gerir os recursos humanos e o relacionamento com o cliente interno e externo alinhado aos objetivos estratégicos da organização.

• Empregar estratégias na gestão de qualidade e nos processos produtivos e assegurar o cumprimento das metas estabelecidas para qualidade dos produtos e produtividade.

• Planejar e supervisionar o cumprimento do plano da manutenção preventiva e preditiva dos equipamentos produtivos e da infraestrutura.

• Prospecção e desenvolvimento de novos equipamentos para as linhas de produção, segurança e infraestrutura.

• Implantar novos recursos e procedimentos, realização de tryouts, planejamento e controle das áreas de produção, suprimentos, logística, engenharia e qualidade.

• Definir e programar planos operacionais, analisando as demandas de produtos, capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando planos de racionalização, redução de custos, investimentos e orçamento.

Dados Pessoais

Nacionalidade:
BRASILEIRA
Data de Nascimento:
(53 anos)
Estado Civil:
Casado
Sexo:
Masculino

Endereço

Bairro:
CERAMICA
Cidade:
São Caetano do Sul - SP
País:
Brasil
CEP:
09540030

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
De 10.001 até 15.000
Trabalha Atualmente:
sim

Experiências Profissionais

Gerente de Operações (2019 - atual)

Cargo:
Gerente de Operações
Período:
até Atual
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Gerência (Profissional)
Empresa:
Ortopedia Jaguaribe
Segmento:
Outros Setores
Porte:
Média - entre 100 e 499 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Responsável pela gestão de resultados das áreas de produção, suprimentos, qualidade, engenharia e segurança.

. Gestão de KPIs das áreas.

. Planejamento de produção, suprimentos para o atendimento das metas comerciais.

. Desenvolvimento de novos fornecedores para o atendimento de estruturas metálicas e alumínio.

. Implantação de ferramentas de controle de processos na produção, qualidade e segurança. Desenvolvimento e otimização de novos de layout para montagem de cadeiras de rodas.

. Estruturação da infraestrutura para o atendimento dos novos volumes de produção, parâmetros de qualidade e segurança.

. Desenvolvimento de novos insumos de produção junto as áreas de suprimentos e engenharia.

. Implantação de novas metodologias de compras, controle e armazenagem junto a áreas de suprimentos e almoxarifado

. Melhorias em processos produtivos e desenvolvimento de novos de produtos.

Gerente de Produção Corporativo (1993 - 2018)

Cargo:
Gerente de Produção Corporativo
Período:
até
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Gerência (Profissional)
Empresa:
Cia. Ultragaz
Segmento:
Químico e Petroquímico
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: • Suporte técnico e operacional aos gerentes de produção e coordenadores de manutenção da Cia.

• Gestão das metas orçamentárias das bases de Produção.

• Desenvolvimento e Implantação de novas ferramentas de gestão e controle do processo produtivo, manutenção e infraestrutura.

• Responsável pela garantia do funcionamento operacional das plantas produtivas e satélites.

• Desenvolvimentos de novos Insumos de produção e fornecedores de manutenção.

• Implantação e gestão de KPIs de produção, manutenção e infraestrutura em todas as bases de Produção

• Gerenciamento industrial, atendendo aos desafios de estruturação e implementação de metodologias em: processos de envase do glp, manutenção de equipamentos, organização industrial, detecção de gargalos industriais, layout produtivo e implementação de planos de ação. 2

• Estruturação de plano de investimento das unidades com demonstrativo de viabilidade

• Estudos de otimização de recursos de produção, armazenagem e manutenção nas bases de produção e satélites.

• Implantação de planos de ação para o atendimento de metas de custo, qualidade, segurança

e infraestrutura.

• Gestão das atividades relacionadas à área operacional das bases de Produção e seus indicadores

• Desenvolvimento de novos modais de abastecimento junto aos fornecedores de insumos de produção.

• Implantação da manutenção Preventiva e Preditiva nas bases de Produção e satélites.

• Desenvolvimento e implantação de novos equipamentos nas linhas de produção para o atendimento as novas necessidades de qualidade, produtividade, segurança, ergonomia e aspecto legal.

• Organização de fóruns anuais para alinhamento técnico, estratégico e ministração de treinamentos junto aos gerentes de produção e coordenadores de manutenção.

• Implantação e gestão dos planos de manutenção (preventivas/preditivas) nas unidades de produção e satélites.

Engenheiro de Processo (1986 - 1992)

Cargo:
Engenheiro de Processo
Período:
até
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Profissional especializado com curso superior (Profissional)
Empresa:
Ford Motor Company
Segmento:
Automotivo
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: • Coordenação das linhas de usinagem de motores Diesel

• Coordenação das linhas de montagem de blocos e cabeçotes de motores

• Elaboração de folhas de processos de fabricação e instruções de trabalho

• Implantação de folhas de processos

• Implantação de tempos e métodos em linhas de usinagem de motores a diesel

• Implantação do Q1 (Qualidade total) nas linhas de montagem de motores

• Tryouts e estudos de capabilidade de novos equipamentos das linhas usinagem e montagem


Outras Experiências Profissionais

Viagens internacionais para desenvolvimento de novos fornecedores e prospecção / desenvolvimento de novos equipamentos para linhas de produção e infraestrutura.

Participante de equipes multidisciplinares para estudos de novos sites e aquisição de novas empresas.


Formação Acadêmica

Mba Gestão da Qualidade e Produção

Curso:
Mba Gestão da Qualidade e Produção
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Fundação Getúlio Vargas - FGV
Período:
até

Mba Administração de Produção

Curso:
Mba Administração de Produção
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Faculdade de Engenharia Industrial - Fei
Período:
até

Tecnologia Mecânica

Curso:
Tecnologia Mecânica
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Universidade Braz Cubas
Período:
até

Outros Cursos

• Syncro Game- Simulação de Sistemas Produtivos Enxutos-FESTO-2009

• PCR – Fundação Dom Cabral

• TPM ² – Módulo CI-GA - Controle Inicial – IMC.-2008

• Gerenciamento de Projetos na Prática- Ciclo PDCA - Gerenciamento de Processos Industriais - FGV

• TPM ² – Módulo MP - Manutenção Planejada – IMC. -2006

• ISO 14001:2004- Bureau Veritas-2005

• Facilitador de TPM ² – Total Performance Management – IMC -2005

• Áreas Classificadas – Herco

• Ajustagem Mecânica e Ferramentaria- Senai

• Formação de Consultores em Conservação de Energia Elétrica – Escola Politécnica FDTE – 2003.

• Lean – FVG

• Gestão de Pessoas / feedback– Cia Ultragaz – 2012

• Aplicação de Princípios do 5S e C.E.P. – FDTE/USP – 2000

• Seminário de Tubulações para G.L.P./G. N – Cia Ultragaz – 1999.

• NR13, NR10, NR33 – Cia Ultragaz

• Manutenção Preventiva e Preditiva – Senai


Idiomas

  • Inglês - Intermediário
  • Espanhol - Intermediário