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Dados Pessoais

Data de Nascimento:
(30 anos)
Sexo:
Masculino

Endereço

Cidade:
Sao Paulo - SP

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Acima de 20.000
Trabalha Atualmente:
sim

Experiências Profissionais

Gerente (2017 - atual)

Cargo:
Gerente
Período:
até Atual
Empresa:
Ajoc Investimentos e Participações

Atividades: • Organização de eventos logísticos (Eventos de 100 pessoas até 20 mil)

• Gestão de empresas de vestuário e gerenciamento de toda a cadeia de fornecimento e fabricação (Fabricação de mais de 10 mil peças exclusivos)

• Gestão de pessoal (já tive até 120 funcionários sob minha responsabilidade)

• Relações públicas e abertura de novos mercados (já estive em mais de 120 cidades em 5 países em visitas empresariais)

• Conhecimento aprofundado do modelo shopping centers (analisei e visitei mais de 300 Shopping Centers na América Latina)

• Criação de negócios, start-up, operação e faturamento em: Colômbia, Equador, Panamá, Peru e Brasil (conheço os 5 países de norte a sul e suas principais cidades)

• Geração média de faturamento conjunto de USD 10.000.000


Outras Experiências Profissionais

Elite Prom (Colômbia)

2006 - 2012

• Eventos Especializados para Escolas (Festas de Formatura)

• Mais de 80 festas de graduação realizadas em Hotéis e Casas de Eventos em Colômbia

• Shows de cantores muito conhecido nos países de língua hispana (Daddy Yankee, Nicky Jam, J Balvin)

Motivo para o encerramento:

A área de eventos na cidade de Medellín é um campo altamente concentrado e competitivo que passou a gerar dificuldade e alto custo para acessar os cantores do momento, além disso, que a carga tributária e as condições de segurança do país dificultam sua operação. Além disso, nossa abordagem foi voltada para jovens... o que criou insegurança jurídica diante de certas responsabilidades assumidas como organizadora dos eventos em questão.

Decidimos ficar no mesmo segmento (Faculdades e jovens), mas não mais no setor de festas, mas no setor de serviços de vestuário para esse público-alvo

OCA PROJECTOS (Colômbia)

2012 – 2013

Fabricação de uniformes escolares com designs personalizados e exclusivos para a escola

Trabalhamos com mais de 50 escolas e conseguimos fazer mais de 10.000 peças/vestuário tornando a empresa uma referência no mercado

Conhecimento aprofundado de todas as fases da confeção de roupas

Motivo para o encerramento:

Trabalhar com casacos e roupas nos permitiu chegar ao nosso próximo projeto "Alaska Nieve" que mostrou maior potencial de crescimento e expansão e margens de rentabilidade mais altas, buscando focar a empresa em um único objetivo, decidimos fechar essa unidade de negócios e focar 100% no novo projeto

2013 – 2017

O projeto "Alaska Nieve" nasceu na cidade de Medellín no final de 2013

Para este primeiro evento, conseguimos atender mais de 30 mil pessoas e liberar o investimento feito na compra de infraestrutura, por isso decidimos iniciar a expansão do projeto, para 2014 encerramos com 3 operações e para 2015 com 7 operações na Colômbia

Ao fazer um rápido crescimento e esgotar o mercado colombiano, iniciamos nosso processo de internacionalização, começando pelo Panamá e Equador, no qual, apesar dos custos nos processos de importação/exportação devido à ignorância sobre eles, alcançamos resultados ótimos em ambos países, em 2016 estávamos em 3 países, Colômbia, Equador e Panamá

Em 2017, os mercados em que operávamos começaram a ter uma contração em suas economias, além disso, que já tínhamos visitado as principais cidades e precisávamos de novos mercados, iniciando o processo para chegar ao Peru

Motivo para o encerramento:

Comecei o “Alaska Nieve” aos 23 anos, no entanto, o crescimento dos negócios era muito grande e eu não consegui dar conta o suficiente para dirigir uma empresa com presença em 4 países, além disso, assumindo que os resultados nos três primeiros países tinham sido mais do que bons, eu assumi que o Peru era igual porque era um país andino , no entanto, Peru e Lima têm hábitos de consumo muito diferentes e a "análise" do mercado realizado foi errada, o que causou uma perda de mais de 2 milhões de dólares gerando grande pressão sobre o projeto

AJOC INVESTIMENTOS E PARTICIPAÇÕES

2017 – 2020

Após a falência do projeto no Peru, conseguimos trazer e fazer uma operação no Brasil para tentar resgatar nosso empreendimento, confiantes de que o projeto era capaz de gerar caixa

Chegamos ao Brasil sem conhecer o mercado, sem falar a língua e só com a ideia de que era um país com um grande PIB e uma grande população (220 milhões de pessoas)

• Começamos a operação em dezembro de 2017

• Para 2018 conseguimos terminar com 2 operações simultâneas

• Em 2019 conseguimos terminar com 4 operações simultâneas

• Em 2020 conseguimos recuperar as 7 operações que tivemos a partir de 2017

Passamos de 5 funcionários para mais de 70 e precisamos de uma sede em São Paulo, além disso, de uma gestão mais eficiente de nossos recursos e capacidade administrativa, para o primeiro trimestre de 2020 vendemos 50% do que foi faturado ao longo de 2019

Motivo para o encerramento:

Nosso capital de giro estava baixa devido aos grandes investimentos para ter as 7 operações, além disso, estávamos iniciando um novo projeto, muito mais ambicioso, para abril de 2020, porém, até o final de março de 2020, o Brasil entra na etapa COVID19 que faz todo o comércio fechar, especialmente o setor de eventos e o setor de Shopping Centers, os setores onde nossa operação estava focada

Conseguimos manter a empresa por mais 7 meses ainda sem receber nenhum rendimento, porém, no início de outubro nosso capital de giro terminou e com isso, declaramos o encerramento de nossas operações


Formação Acadêmica

Ênfase em Marketing

Curso:
Ênfase em Marketing
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Universidade Pontificia Bolivariana
Período:
até

Administrador de Empresas

Curso:
Administrador de Empresas
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Universidade Pontificia Bolivariana
Período:
até

Conhecimentos Gerais

Devido à minha experiência em diferentes áreas da vida produtiva e minha história de empreendedorismo, considero essas minhas maiores habilidades:

• Liderança

• Trabalho sob pressão por resultados

• Bom trabalho em equipe e relacionamentos interpessoais

• Entendo a importância do cumprimento das metas

• Organizado

• Capacidade de melhorar o trabalho de cada membro da minha equipe

• Capacidade de criar e desenvolver projetos

• Sou uma pessoa alegre, positiva e educada

• Reconheço a importância de respeitar os níveis hierárquicos de uma organização e me alinhar aos projetos de curto e médio e longo prazo desta

ASPECTOS IMPORTANTES SOBRE MINHA VIDA PESSOAL

• Conheço 16 países em viagens turísticas (Colômbia, Equador, Panamá, Peru, Brasil, EUA, Costa Rica, Espanha, França, Grécia, Turquia, Tailândia, Mianmar, Cambodya, África do Sul, Zâmbia)

• Gosto de paraquedismo

• Eu fiz Bunge Jumping na Zâmbia no segundo Bunge mais alto do mundo (111 mts)

• Foi elegido como representante dos estudantes no meu Colégio (eleito com mais de 2.400 votos)

• Fui atleta de alto rendimento (Futebol, Basquete e Atletismo) participando de equipes municipais e departamentais (Medellín e Antioquia) e com diferentes reconhecimentos individuais e de grupo no ordem municipal, departamental e nacional

• Sou solteira e não tenho filhos.

• Um dos meus sonhos é ser professor de matemática em uma faculdade na minha cidade, ensinando álgebra (oitava série) ou ensinando Trigonometria (Décimo Ano)


Idiomas

  • Espanhol - Fluente
  • Português - Fluente
  • Inglês - Básico