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Mini-currículo: Executivo em Gestão de Organizações de saúde com larga experiência como Superintendente de Grandes e Médios Hospitais e de Operadora de Planos de Saúde com conhecimentos e práticas sobre Gestão Administrativa, gestão comercial, Controladoria e auditoria medica e de Enfermagem, Negociações com tomadores e fornecedores, Logística de Suprimentos, controle de OPME, controle de intercambio, produção e pagamento de produção medica.

Acostumado com a gestão de hospitais privados, filantrópicos e próprios de operadoras privadas e de Cooperativas médicas.

Implantação, acompanhamento e desenvolvimento de indicadores operacionais, assistenciais, administrativos e financeiros para implantação do BSC. Coordenação de planejamento estratégico com alinhamento por plataformas de controles por perspectivas – BSC

Orientação, acompanhamento e coordenação de implantação e desenvolvimento de marketing hospitalar, marketing de relacionamento, departamento de mercados e comercial em organizações de saúde. Negociações com terceiros e relacionamento com profissionais de saúde, desenvolvimento de parcerias. Gestão do Corpo Clinico e relacionamento em geral.

Dados Pessoais

Nacionalidade:
Brasileira
Data de Nascimento:
(70 anos)
Estado Civil:
Casado
Sexo:
Masculino

Endereço

Bairro:
ALTO BOA VISTA
Cidade:
Ribeirão Preto - SP
País:
Brasil
CEP:
14025-590

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Acima de 20.000
Trabalha Atualmente:
não

Experiências Profissionais

Executivo Superintendente (2015 - 2020)

Cargo:
Executivo Superintendente
Período:
até
Empresa:
Hospital Infantil e Maternidade Femina

Atividades: Direção de todas as gerencias e coordenadores, técnicos, administrativos e operacionais. Implantei um novo ambulatório e um PA, Implantei uma UTI e um PA para clinica Adultos. Reformei e ampliei a UTI Neonatal e implantei mais uma Unidade de Internação para o Parto Adequado, incluindo a implantação de um Centro Obstétrico PPA. Elaborei todo o processo de financiamento FCO/BB Reformulei todos os contratos e implantei controladoria e depto juridico interno. Revisão total do Regimento e dos processos de todas as áreas, administrativas, tecnicas e médicas. Desenvolvi a gestão de processos, processos e gestão por indicadores.Realizei um diagnóstico Situacional e um Plano de Ações Imediatas para o Hospital. Participei da implantação da controladoria Peguei o hospital negativado e o entreguei em 28/01/2020 com EBTIDA de 20% e projeção para 24% em 2020. Trabalhava mediante Contrato PJ e emissão de notas fiscais. Não foi renovado o meu contrato.

Superintendente de Recursos Próprios (2013 - 2014)

Cargo:
Superintendente de Recursos Próprios
Período:
até
Empresa:
Hospital São Lucas e Unimed Taubaté

Atividades: Atuei fortemente na reorganização do hospital com reorganização do faturamento, aumento do EBTIDA, Realizei um diagnóstico Situacional e um Plano de Ações Imediatas para o Hospital. Participei da implantação da controladoria, implantação de centro de diagnostico e laboratório. Reorganização dos PA, adulto e infantil. Preparei o hospital para a venda, conforme determinação da DIREX. e o mesmo foi vendido. Participava como assessor das Reuniões de Diretoria da UNIMED nos assuntos relacionados aos recursos próprios. Trabalhava com contrato PJ e emissão de NF. Saí porque o Hospital estava em fase final de venda. E durante um tempo realizei consultorias.

Superintendente de Recursos Próprios e Assessor Estratégico da Direx (2009 - 2013)

Cargo:
Superintendente de Recursos Próprios e Assessor Estratégico da Direx
Período:
até
Empresa:
Hospital Unimed Birigui

Atividades: Reorganizei toda área administrativa do hospital, implantei o Laboratório Próprio e um novo ambulatório. Participei da mudança da sede e da abertura do espaço fitness para beneficiários e médicos. Realizei um diagnóstico Situacional e um Plano de Ações Imediatas para o Hospital. Participei da implantação da controladoria na Unimed. Gestão de custos, gestão de recursos humanos, gestão de processos. Realizei o Plano Estratégico para toda Unimed incluindo o Hospital. Trabalhei mediante contrato e emissão de NFs. Sai para assumir o Hospital da Unimed de Taubaté.


Outras Experiências Profissionais

Durante a minha jornada profissional já atuei como Diretor Geral do Hospital de Clinicas da Universidade do Paraná por 2 anos. Como diretor da Regional de Saúde da SES/SP em Ribeirão Preto; superintendente de diversas Santas Casas, operadoras de planos de Saúde filantrópicos e Operadoras Unimed. Desenvolvi diversos trabalhos de consultoria de forma direta ou através de Associações de Hospitais = CMB e Fundação Unimed, tendo realizado diagnósticos e planejamento estratégico para Unimed Vale do Sol. Hospitais de Organizações Sociais/Fundação Monte Tabor/Hospital São Rafael de Salvador. Dirigi como superintendente o Hospital da UNIMED Vale do Aço de Ipatinga.Sempre atuando como consultor ou gestor mediante contrato PJ e emissão de NF.


Formação Acadêmica

Gestão de Negócios em Saúde

Curso:
Gestão de Negócios em Saúde
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Fundação Dom Cabral
Período:
até

Gestão de Negócios em Processos

Curso:
Gestão de Negócios em Processos
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Ice Instituto Cuiabano de Educação
Período:
até

Mestrado em Administração

Curso:
Mestrado em Administração
Nível do Curso:
Mestrado
Instituição:
Centro Universitário Moura Lacerda
Período:
até

Conhecimentos Gerais

Atuo fortemente com Diagnostico situacional, planejamento Estratégico, Plano de Ações imediatas, gestão por indicadores/relatórios, Marketing e Marketing de relacionamento em Saúde, gestão de contratos, custos e controladoria,avaliação de desempenho gerencial e de pessoas.

Tenho habilidade para aulas e palestras tendo atuado como professor convidado da FGV e da Fundação Unimed. Escrevi diversos artigos e livros sobre gestão empresarial hospitalar publicados por revistas da área e diversas editoras.


Idiomas

  • Espanhol - Intermediário
  • Inglês - Básico