Ir para o conteúdo
Navegação:

Mini-currículo: Síntese de Qualificações:

Vivência em Coordenação de Produção e Gestão de Projetos em industrias químicas, mineração, tintas automotivas, petroquímicas, negociação com clientes e fornecedores;

Gestão de pessoas, agregando plano de desenvolvimento individual (PDI), treinamentos juntamente coma equipe de RH;

Coordenação de Analises de Risco de Processos Químicos novos e existentes; investigação de

incidentes, com certificação em análise de riscos pela DuPont University (USA);

Participação em auditorias de clientes em qualidade, GMP, segurança e meio ambiente;

Certificado em FEL (Front End Loading) metodologia internacional baseada no PMI e IPA (Independence Project Analysis);

Gerenciamento de projetos e equipes multifuncionais na implantação de novos processos, planejamento, especificações de equipamentos industriais, coordenação de construção, montagem eletromecânica, e gerenciamento do sistema de Pré Comissionamento, Comissionamento e Start-up;

Supervisão de Meio Ambiente e Tratamento de Efluentes, com experiência em processos de tratamento de água: ETE, ETA, e Água desmineralizada (troca iônica), responsável pelo processo, movimentação, armazenagem, inventário, transporte, segurança operacional, manutenção de materiais e produtos, normas de preservação meio ambiente e controle dos custos de utilidades;

Certificado em Process Safety Management na DuPont e Team Leader na implantação de programa de Pre Start-up Safety Review (PSSR);

Dados Pessoais

Nacionalidade:
Brasileira
Data de Nascimento:
(47 anos)
Estado Civil:
Casado
Sexo:
Masculino

Endereço

Bairro:
Conjunto Bosque
Cidade:
Mogi das Cruzes - SP
País:
Brasil
CEP:
08743-010

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Não informado
Trabalha Atualmente:
sim

Experiências Profissionais

Engineering, Hse & Maintenance Manager (2014 - 2015)

Cargo:
Engineering, Hse & Maintenance Manager
Período:
até
Empresa:
Akzonobel Ltda

Atividades: Gestão da área de engenharia, equipes e portifólio de projetos do site, implantação da cultura de gestão de projetos no departamento (PMO / PMOBook);

Gestão da area de HSE (SSMA), acompanhamento de auditorias internacionais, administração de equipes, plano de melhoria contínua dos indicadores de segurança industrial (KPI);

Gestão da área de manutenção, agregando manutenção preventiva, corretiva, analise de falhas, otimização de MTBF /MTTR, administração de equipe, custos anuais e dos indicadores de manutenção (KPI);

Gestão de Segurança Patrimonial do Site;

Participação no SAP Go Life na área de manutenção e engenharia;

Gestão de 25 colaboradores com acompanhamento e avaliação de desempenho anual.

Consultor de Tecnologia & Lean Sigma Blac Belt (2011 - 2014)

Cargo:
Consultor de Tecnologia & Lean Sigma Blac Belt
Período:
até
Empresa:
Votorantim Metais S/a

Atividades: Principais responsabilidades:

Foco em crescimento, sustentabilidade ambiental, atualização tecnológica e na Inteligência da Indústria de Mineração, alinhado ao planejamento estratégico do negócio, pesquisa e desenvolvimento, gestão de patentes, benchmarking de competitividade e novas rotas tecnológicas. Gestão e suporte técnico em melhoria de produtuvidade e projetos nas unidades do negócio níquel, foco em estabilidade operacional.

Planejar medições, ensaios, simulações e disponibilidade de recursos relativos às otimizações ou desenvolvimentos de processos e auxiliar os outros setores na avaliação ou validação de equipamentos, produtos, procedimentos, análises de risco, não conformidades, demandas de clientes (business case);

Coordenador de Produção Processos e Projetos (2006 - 2011)

Cargo:
Coordenador de Produção Processos e Projetos
Período:
até
Empresa:
Clariant S/a

Atividades: Principais responsabilidades e realizações:

Estudos de Processos e Desenvolvimento de Automação de processos com reações químicas de

Esterificação, polimerização, herbicidas, blends e misturas, propondo melhorias em relação á qualidade;

Identificação de necessidades de investimento e/ou impactos na operação de planta, conversion costs,elaboração de Business Cases junto à vendas, proporcionando aumento de demanda de produtos de1200 ton/mês para 2900 ton/mês na planta do POI (3 record´s de produção em 2009/2010);

Como Green Belt em 2010 desenvolvimento do projeto de redução de custos de efluentes da planta, com saving de CHF 503.000,00/year;

Coordenar as etapas de implementação de processos novos ou otimizados, com áreas de qualidade, engenharia, segurança, manutenção, vendas, utilidades, estação de tratamento de efluentes, logística, suprimentos, contemplando documentação e validações;

Gestão de 40 colaboradores na produção, agregando plano de desenvolvimento individual (PDI),

Treinamentos juntamente com a equipe de RH, atividades voltadas à conscientização, e capacitação, no que se refere aos Sistemas de Gestão de Qualidade;

Participação em auditorias de clientes em qualidade, GMP, segurança e meio ambiente, audits Corporativos da Clariant Suíça em Energias;

Implantação do programa de gerenciamento de custos de energias, manutenção e parada planejada em planta química com redução de custos em US$ 200,000 / ano;

Divulgação dos metrics em cada planta do andamento de idéias dos safety counts na área operacional,

promovendo a cultura do programa comportamental Avoiding Accidents, para redução de LTAR (Number of Lost Time Accidents per 200'000 working hours), e busca das metas de ESHA performance;

Gerenciamento de projetos e equipes multifuncionais na implantação de novos processos, planejamento e especificações de equipamentos industriais, coordenação de construção, montagem eletromecânica, e gerenciamento do sistema de Comissionamento e Start-up, controle de custos de investimentos,coordenação de licitações e concorrências de montagens;

Dimensionamentos de equipamentos industriais, cálculos de retorno de investimento/ pay back,

elaboração de fluxogramas de processo e engenharia, balanço de massa e energia;

Implantação do Programa Corporativo Clariant ECO-energy 2010, em Planta Química Multipropósito,obtendo redução de consumo de energias em 5% por ano (US$ 300.000/year);


Outras Experiências Profissionais

Empresa anterior: DuPont do Brasil S/A

Período: Jul/03 à Maio/06

Função: Coordenador de Projetos Sênior - BU´s: Coatings & Crop Protection

Reporte direto: Diretor de Engenharia DuPont – Latin America

Principais responsabilidades e realizações:

VOC Reduction Emission for Resins Plants Phase 1 - Investimento de US$ 2MM com objetivo de atender ao plano estratégico de Redução de Compostos Orgânicos Voláteis em Processos Produtivos até 2010. Indicated Total Costs (ITC) =US$ 100M savings of project. Projeto indicado para Excellence Awards Sustainable Growth Du Pont 2006;

Increase WaterBorne Project Phase 1 & 2 - Investimento de US$ 3MM com objetivo do negócio em aumentar garantir maior capacidade produtiva com tecnologia de tintas automotivas em base água e atendimento ao contrato de Single Sourge com cliente corporativo. Indicated Total Costs (ITC) = US$ 120M savings of project.

Liquid F&P Project, investimento GreenField Planta p/ Fungicida & Insecticida, antendendo

crescimento de negócios na América do Sul. Investiment US$ 5MM with IRR 56%, payback 3 years, NPV: US$ 3,9MM. Modelo de Produção Otimizada no conceito do Process Concept Lean Transformation.


Formação Acadêmica

Mestrado em Engenharia de Processos Quimicos e Bioquimicos

Curso:
Mestrado em Engenharia de Processos Quimicos e Bioquimicos
Nível do Curso:
Mestrado
Instituição:
Instituto de Engenharia Mauá
Período:
até

Engenharia de Porcessos Aplicada a Projetos na Ind Quimica

Curso:
Engenharia de Porcessos Aplicada a Projetos na Ind Quimica
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Universidade de São Paulo - Pece - Usp
Período:
até

Engenharia Química

Curso:
Engenharia Química
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Universidade de Mogi das Cruzes - Umc
Período:
até

Outros Cursos

Empresa anterior: DuPont do Brasil S/A

Período: Jul/03 à Maio/06

Função: Coordenador de Projetos Sênior - BU´s: Coatings & Crop Protection

Reporte direto: Diretor de Engenharia DuPont ? Latin America

Principais responsabilidades e realizações:

VOC Reduction Emission for Resins Plants Phase 1 - Investimento de US$ 2MM com objetivo de atender ao plano estratégico de Redução de Compostos Orgânicos Voláteis em Processos Produtivos até 2010. Indicated Total Costs (ITC) =US$ 100M savings of project. Projeto indicado para Excellence Awards Sustainable Growth Du Pont 2006;

Increase WaterBorne Project Phase 1 & 2 - Investimento de US$ 3MM com objetivo do negócio em aumentar garantir maior capacidade produtiva com tecnologia de tintas automotivas em base água e atendimento ao contrato de Single Sourge com cliente corporativo. Indicated Total Costs (ITC) = US$ 120M savings of project.

Liquid F&P Project, investimento GreenField Planta p/ Fungicida & Insecticida, antendendo

crescimento de negócios na América do Sul. Investiment US$ 5MM with IRR 56%, payback 3 years, NPV: US$ 3,9MM. Modelo de Produção Otimizada no conceito do Process Concept Lean Transformation.


Conhecimentos Gerais

• Nove anos de experiência em processos industriais químicos e petroquímicos, agregando, programas de Estudos de Processos e Desenvolvimento, com objetivo de propor melhorias em relação á qualidade, redução de custos operacionais e de energias, aumento da produtividade, entre outros

• Alto comprometimento com Trabalho em Time, Segurança de Processos, por ter atuado na empresa americana líder em segurança, DuPont do Brasil, com certificação em análise de riscos e PSM da DuPont University (USA);

• Certificação & Conhecimentos de Sistemas de Gerenciamento de Projetos; em FEL (Front End Loading) metodologia internacional baseada no PMI e IPA (Independence Project Analysis);

• Certificação em Lean Manufacturing (sistema de produção enxuta modelo da Toyota - Japão);

• Experiência em coordenação de grandes projetos, com budget acima de US$ 1,000,000;


Idiomas

  • Espanhol - Fluente
  • Inglês - Intermediário