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Mini-currículo: Profissional de Administração em Saude com mais de 30anos de experiencia. Exerceu cargos de Superintendente, executivo, diretor de grandes hospitais, operadoras e fundações. Mestre em Administração. Acostumado com o processo de decisão, larga experiencia e solida formação com conhecimentos e praticas de Planejamento Estratégico, BSC, Marketing, contratos e convenios, gestão de pessoas, suprimentos, faturamento, custos, financeira e demais rotinas administrativa

Dados Pessoais

Data de Nascimento:
(70 anos)
Sexo:
Masculino

Endereço

Cidade:
Ribeirão Preto - SP
País:
Brasil

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Acima de 10.000
Trabalha Atualmente:
sim

Experiências Profissionais

Diretor Executivo (2015 - 2020)

Cargo:
Diretor Executivo
Período:
até
Área de Atuação:
Administrativa (Administração)
Nível Hierárquico:
Diretoria (Profissional)
Empresa:
Hospital Infantil e Maternidade Femina
Segmento:
Saúde
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Dirigi o hospital como principal executivo. Implantei a controladoria com custos, controles patrimoniais e auditoria Interna. Gestão e relacionamento com o Diretor Clinico e Diretora Técnica, Gestão de processos com reorganização da TI, implantação de novo ERP SOUL MV, desenvolvimento da gestão por indicadores, gestão de processos com revisão de fluxos, pops, Reorganização Administrativa com revisão das funções e nucleos gerenciais. Projeto de Investimentos FCO/BB, reformas e ampliações do Novo PA, ambulatorios e UTI Neo Natal. Parto Humanizado com novo CO e nova unidade de internação. Reorganização do faturamento, desenvolvimento de plano estratégico. Elevação do Valuation do Hospital saindo de um resultado negativo para EBTIDA de 20% em 2019 e projeção de 24% para 2020. Gestão de pessoas com Avaliação de desempenho. Criação do Centro de Estudos.

Superintendente Geral do Hospital e de Recursos Próprios (2013 - 2014)

Cargo:
Superintendente Geral do Hospital e de Recursos Próprios
Período:
até
Área de Atuação:
Administrativa (Administração)
Nível Hierárquico:
Diretoria (Profissional)
Empresa:
Hospital São Lucas e Unimed Taubaté
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Fui contratado com missão especifica de reorganizar o hospital, melhorar o EBTIDA para que pudesse ser vendido ( foi) e com isso melhorar os indicadores da Operadora junto a ANS para, se possível, evitar a Direção fiscal. Reorganizei o Faturamento, reorganizei os serviços de plantões médicos. Revisão total de suprimentos, compras e armazenagem. Desenvolvimento do ambulatório de Obstetrícia, Pronto Atendimento e PS Infantil. Reorganização total do Laboratório e centro de diagnostico, centro cardiologico - Cardiocentro e centro médico da Operadora. Melhoria dos processos e especialmente negociações com fornecedores e tomadores de serviços. Revisão total dos serviços e dos contratos de terceiros.

Diretor (2009 - 2013)

Cargo:
Diretor
Período:
até
Área de Atuação:
Administrativa (Administração)
Nível Hierárquico:
Diretoria (Profissional)
Empresa:
Hospital Unimed Birigui
Segmento:
Saúde
Porte:
Média - entre 100 e 499 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Realizei o Diagnostico e o plano de ações imediatas e posteriormente o planejamento Estratégico. Atuei dirigindo o Hospital e os Recursos Próprios incluindo remoções, Oncologia Clinica, CDC Centro de Diagnostico cardiológico. Implantei a Quimioterapia e o Laboratório próprio. Reorganizei o faturamento, compras, suprimentos, gestão de pessoas, controladoria, gestão de processos, fluxos, novo organograma, redefinição de áreas e núcleos. Atuei tambem como Assessor Estratégico do Conselho de Administração da Operadora, atuando na orientação de novos negócios, participei ativamente na mudança da sede da operadora, implantação do espaço viver bem. Direção geral de todos os recursos próprios de saúde da operadora.


Outras Experiências Profissionais

Fui Superintendente da Santa Casa de Ribeirão Preto durante, 6 anos. Diretor Geral do Hospital de Clinicas de Curitiba -UFPR. Diretor Geral da Regional de Saude da região de Ribeirão Preto -SES SP. Diretor Administrativo do Hospital Santa Lucinda da PUCSP em Sorocaba por 6 anos. Fui diretor geral do HOspital São Lucas da Unimed Taubaté e também do Hospital Unimed Birigui. Realizei diversos trabalhos de consultoria: Hospital das Clinicas de Vitoria UFES, CST - AFECC, FAHUCAM, EMESCAM de Vitoria, Planejamento Estratégico da CMB Brasilia, Projetos de Filantrópicos com a SESGO - Goiânia etc.Implantei diversos planos de saúde para hospitais filantrópicos e realizei diversos diagnósticos e planejamento estratégico para Hospitais Unimed, Filantrópicos e Privados em diversas cidades e estados do país. Participei da implantação de diversos planos de saúde de hospitais filantrópicos e Santas Casas.


Formação Acadêmica

Pos Graduação em Gestão de Negócios em Saúde

Curso:
Pos Graduação em Gestão de Negócios em Saúde
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Fundação Dom Cabral FDC Belo Horizonte
Período:
até

Mba em Gestão de Negócios e Processos

Curso:
Mba em Gestão de Negócios e Processos
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Ice Instituto Cuiabano de Educação
Período:
até

Mestrado em Administração

Curso:
Mestrado em Administração
Nível do Curso:
Mestrado
Instituição:
Centro Universitario Moura Lacerda
Período:
até

Outros Cursos

Graduação em Administração de Empresas - Faculdades Sant'Anna - São Paulo

Curso Livre Especial de ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR na Faculdade de Saúde Publica USP São Paulo

Curso de Coaching, mentoring e advice - ISOR pelo Instituto Holos

Administrador Hospitalar Emerito de 1991 - pelo Colégico Brasileiro de Administradores de Saude

Dezenas de cursos de extensão e de aperfeiçoamento


Conhecimentos Gerais

Conhecimentos de Planejamento Estratégico e de BSC, com controladoria tecnico-assistencial em saude. Marketing estratégico e marketing de relacionamento. Docente e facilitador de treinamentos. Usuario do pacote offices


Idiomas

  • Inglês - Básico
  • Espanhol - Intermediário