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Mini-currículo: ***** *. ** *****

Casado - 01 Filho

e-mail: @*****.***.**

Visite meu perfil no LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bruno-a-di-fonzo-mba-b357526/

- Sou um profissional formado pela combinação dos fatores: - Dirigido a Resultados, Orientado às Pessoas e Hands On. Possuo forte Espirito de Liderança e vivo para ser um exemplo de Integridade e Confiança para meu Time. Sou reconhecido por ser um Desenvolvedor de pessoas, deixando um legado de Times vencedores de alta performance;

- Minha experiência profissional se desenvolveu nas empresas multinacionais de grande porte como MOTOROLA e DELL, assim como em empresas Nacionais de médio porte como CBP e EMBRASA. Gerenciei grandes times, tendo toda a estrutura sob meu comando (em 02 plantas simultaneamente), respondendo ao Conselho de Acionistas ou Presidente. Trabalhei também como Consultor Independente e como Empresário na Compra, Transformação e Venda de Veículos Especiais;

- Especialista nas áreas de Operações Industriais e Supply Chain, focando na otimização das Operações, Processos e Resultados;

Eu acredito que minha experiência e habilidades serão de grande valor para esta renomada empresa.

Obrigado pelo seu tempo e consideração. Espero ter a oportunidade de discutir mais sobre uma oportunidade em uma entrevista.

Atenciosamente,

***** *. ** *****

Dados Pessoais

Nacionalidade:
Brasileiro
Data de Nascimento:
(51 anos)
Estado Civil:
Casado
Sexo:
Masculino

Endereço

Bairro:
Botafogo
Cidade:
Campinas - SP
País:
Brasil
CEP:
13020-400

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Não informado
Trabalha Atualmente:
não

Experiências Profissionais

Diretor de Operações Industriais e SUPPLY Chain (2017 - 2019)

Cargo:
Diretor de Operações Industriais e SUPPLY Chain
Período:
até
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Diretor (Informática)
Empresa:
Embrasatec - Grupo Embrasa
Segmento:
Indústria
Porte:
Média - entre 100 e 499 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Gestor das Operações nas áreas de Manufatura e Supply Chain (PCP, Suprimentos, Almoxarifado, Warehouse, Expedição, Logística Interna e Externa), para 2 plantas produtivas em S.P.

Responsabilidades Principais:

-Gerenciar as áreas de Produção e Supply Chain na produção de Embalagens Plásticas em Ráfia e PE, sendo responsável por aproximadamente 400 pessoas, focado no atendimento dos clientes internos e externos, com materiais e produtos na Qualidade / Quantidade e tempo corretos, afim de atender os Principais Indicadores de Gestão do Negócio.

- Participação no processo de Profissionalização/Sucessão da Gestão na empresa, para uma Governança Corporativa.

- Respondendo diretamente ao Presidente da Companhia.

Realizações:

- Reestruturação da área Industrial, com a adoção do conceito de Time;

- Definição de Indicadores Chaves;

- Aplicação de uma Gestão próxima e direta no Gemba;

- Estabilização da Produtividade, conforme padrões de Engenharia;

- Redução drástica do índice de perdas no processo (Scrap);

- Aumento da Qualidade nos processos, redução drástica no índice de Devolução de Clientes e aumento no indicador NPS (Net Promoter Score);

- Redução dos Custos Logísticos, adotando o processo de Licitação de Fretes e utilizando Motoristas Autônomos;

- Redução nos Custos dos Materiais Diretos e Indiretos, através de Licitações, Renegociações (Preço x Horizonte de Demanda), Alterações de Produtos e Desenvolvimentos de Novos Fornecedores e início da implantação do conceito Strategic Sourcing;

- Redução nos níveis de estoques, conforme Política;

- Participação na implantação do sistema ERP Protheus Totvs;

- Participação da definição e execução das Reuniões de Governança sobre os resultados Industriais, Comerciais e Financeiros;

- Participação na estruturação, elaboração e acompanhamento do Orçamento anual;

- Participação ativa nas atividades de Mudança da Cultura Organizacional;

- Planejamento e início das atividades para Implantação da Metodologia Indústria 4.0.

Diretor Industrial e SUPPLY Chain (2014 - 2017)

Cargo:
Diretor Industrial e SUPPLY Chain
Período:
até
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Diretor (Informática)
Empresa:
CBP - Companhia Brasileira de Poliuretanos
Segmento:
Indústria
Porte:
Média - entre 100 e 499 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Gestor das áreas de Manufatura, PCP, Manutenção, Desenvolvimento de Produtos e Processos, Abastecimento de Materiais, Warehouse e Expedição, para 2 plantas produtivas (S.P. e R.S.)

Responsabilidades Principais

- Gerenciar as áreas produtivas de Espumas Industriais e Montagem de Colchões, sendo responsável por um Time de 500 pessoas na planta de São Paulo e 100 pessoas na planta do Rio Grande do Sul, focados em atender nossos clientes e os interesses da Organização, trabalhando para a CBP crescer e prosperar.

- Gestão da Transportadora do Grupo Empresarial.

- Participação no processo de Profissionalização/Sucessão da Gestão na empresa, para uma Governança Corporativa.

- Respondendo diretamente ao Conselho de Acionistas da Companhia.

Realizações:

- Reestruturação da área Industrial, com a adoção do conceito de Time;

- Definição de Indicadores Chaves;

- Aplicação de uma Gestão próxima e direta no Gemba;

- Aumento da Produtividade, acima dos padrões da Engenharia;

- Redução drástica do índice de perdas no processo (Scrap);

- Aumento da Qualidade nos processos, redução drástica no índice de Devolução de Clientes;

- Redução dos Custos Logísticos, adotando o processo de Licitação de Fretes e utilizando Motoristas Autônomos;

- Reestruturação dos processos e atividades da Transportadora do Grupo Empresarial, com adequação do Time, definição dos Indicadores Chaves, Processos e Gestão Profissional, superando as metas Operacionais e Financeiras;

- Participação na implantação do sistema ERP Sapiens / Senior;

- Participação da definição e execução das Reuniões de Governança sobre os resultados Industriais, Comerciais e Financeiros;

- Participação na estruturação, elaboração e acompanhamento do Orçamento anual da companhia;

- Participação no desenvolvimento da Visão, Missão e Valores da Companhia;

- Participação ativa nas atividades de Mudança da Cultura Organizacional da Companhia.

Consultor Técnico (2013 - 2014)

Cargo:
Consultor Técnico
Período:
até
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Consultor (Informática)
Empresa:
Consultor Independente & Associado
Segmento:
Consultorias Empresariais
Porte:
Pequena - entre 20 e 99 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Consultor para Viabilidade de Novos Negócios / Fábricas, auxiliando no Start-Up e Ramp-Up, Estrutura Organizacional, incluindo melhorias na Qualidade e Produtividade aplicadas a Eletrônicos (Celulares e Computadores), produtos da Linha Branca (Refrigeradores e Freezers) e Termoplásticos (Injeção, Extrusão, Sopro e Serigrafia).


Outras Experiências Profissionais

Veja as experiências profissionais anteriores a Consultor Independente & Associado:

- Dell Computadores do Brasil Ltda. (Computadores) (Set./06 até Dez./12)

. Gerente Sr. de Operações de Manufatura

- Motorola Industrial Ltda. (Equip. de Telecomunicação) (Out./99 até Set./06)

. Supervisor da Qualidade (Introdução de Novos Produtos)

- CCE Ind. e Com. S.A.e CCE Eletrodomésticos S.A. (Jan./95 até Fev./99)

. Supervisor de Controle da Qualidade

. Coordenador de Materiais

. Técnico de Desenvolvimento de Produto e Processo

- Flaskô Industrial de Embalagem Ltda. (Autopeças e Embalagens) (Jan./94 até Set./94)

. Técnico de Desenvolvimento de Produtos e Processos

. Técnico de C.E.P.

- Metalúrgica Sintermet Ltda. (Autopeças) (Jun./91 até Ago./93)

. Chefe Depto. Produção, Shipping e Manutenção

. Planejador Técnico da Qualidade

- Lotus Componentes Ltda. / Furukawa Industrial (Autopeças) (Fev./90 até Mai./91)

. Coordenador da Produção e Shipping

. Técnico de Desenvolvimento de Produtos e Processos

- IBM Brasil (Computadores) (Ago./88 até Dez./89)

. Assistente Técnico de Qualidade


Formação Acadêmica

Mba - Gestão Industrial

Curso:
Mba - Gestão Industrial
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
FGV
Período:
até

Administração de Empresas

Curso:
Administração de Empresas
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Faculdade Cenecista
Período:
até

Eletrotécnica

Curso:
Eletrotécnica
Nível do Curso:
2º Grau / Técnico
Instituição:
Cotuca - Colégio Técnico da Unicamp
Período:
até

Outros Cursos

- Green Belt – Digital Six Sigma Methodology (Motorola University)

- Leadership Academy (Dell)

- Lean Manufacturing (Dell)

- Direct Relationship Training (Dell)

- Culture Training - Road to Lean (Dell)

- Global Ford 8-D (Motorola University)

- FMEA (Motorola University)

- Just In Time & Kanban (Senac)

- Kaizen / Dishuken (Furukawa)

- C.E.P. (IBM Brasil)

- Delineamento de Experimentos - D.O.E. (VTB Consultoria e Treinamento)

- Housekeeping - 5 S's (Furukawa)

- Comunicação Persuasiva (Motorola University)

- Multiplicador de ISO 9000 (CCE Ind. e Com.)

- Auditor Interno e Líder - ISO 9000 e TL9000 (Fundação Vanzolini / Aliança Consultores)

- Rádio Frequência e Micro-ondas (Motorola University & Instituto Eldorado)

- Fundamentos para Redução dos Ciclos de Fabricação (Motorola)

- Sistemas de Refrigeração, Compressores e uso do gás R134A (Tecumseh)


Conhecimentos Gerais

- Participação no processo de Profissionalização/Sucessão da Gestão nas empresas CBP e Grupo Embrasa, para uma Governança Corporativa;

- Implantação e Ramp-Up do site Dell Computadores e do site CCE Eletrodomésticos;

- Participação no processo Lean Transformation no site Dell Hortolândia;

- Participação no processo Quality Transformation no site Dell Hortolândia, transformando-o em benchmark para as demais plantas da Dell no mundo;

- Planejamento, preparação e início das atividades para Implantação da Metodologia Indústria 4.0;

- Participação na implantação do sistema da Qualidade baseado nas normas ISO9000 e TL9000;

- Redução drástica do índice de perdas no processo (Scrap);

- Aumento da Qualidade nos processos, redução drástica no índice de Devolução de Clientes e aumento no indicador NPS (Net Promoter Score);

- Redução dos Custos Logísticos, adotando o processo de Licitação de Fretes e utilizando Motoristas Autônomos;

- Redução nos Custos dos Materiais Diretos e Indiretos, através de Licitações, Renegociações (Preço x Horizonte de Demanda), Alterações de Produtos e Desenvolvimentos de Novos Fornecedores e implantação do conceito Strategic Sourcing;

- Gerenciamento de Projetos de Introdução de Novos Produtos, usando o MS Project e MS Visio como ferramentas, conduzindo reuniões com times multifuncionais para follow-up;

- Racionalização de processos, objetivando a redução dos tempos de Lead Time e Set-Up;

- Participação nas Auditorias Internas (ISO9000) como Auditor Líder (Leader Assessor);

- Revisão e elaboração de fluxos, procedimentos gerenciais e operacionais (todo setor industrial);

- Desenvolvimento, implantação e monitoramento do Controle Estatístico do Processo e Ferramentas da Qualidade;

- Realização de Estudos de Capabilidade de Processos, R&R e Delineamento de Experimentos (D.O.E.), participação em FMEA's e elaboração de Planos de Controle e PPAP;

- Participação no desenvolvimento e avaliação de fornecedores;

- Desenvolvimento e implantação de novos produtos, processos e métodos de controle e/ou ensaios (Planos de Inspeção e Instruções de Ensaios).


Idiomas

  • Português - Fluente
  • Inglês - Fluente
  • Espanhol - Intermediário