Ir para o conteúdo
Navegação:

Mini-currículo: Formação Acadêmica:Graduação em Engenharia Química, Especialização em Eng. de Processo em Projetos de Plantas Químicas, Mestrado em Engenharia de Processos Químicos e Black Belt Certificado em Lean Six Sigma

Qualificações:

Vivência em Gestão de Projetos, Produção, Manutenção, Segurança, em indústrias de especialidades químicas, mineração e tintas automotivas,

Identificação de necessidades de investimento e/ou impactos na operação de planta, conversion costs, elaboração de Business Cases junto ao time de vendas, benchmarking de competitividade e desenvolvimento novas rotas tecnológicas;

Gestão custos de produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, otimização de matéria prima e estoque de produtos acabados.

Gestão de pessoas, agregando plano de desenvolvimento, treinamentos e capacitação de todos os níveis na fábrica e assegurar o adequado atendimento às diretrizes da empresa, na gestão de projetos, manutenção, padrões da segurança, qualidade e do retorno financeiro estabelecido;

Coordenação de Analises de Risco de processos novos e existentes; investigação de incidentes e participação em auditorias de GMP, ISO 9000, 14000 e OSHA 18000; Coordenar, alinhar e garantir os benefícios financeiros dos projetos Lean Six Sigma, Gerenciar os contratos das em

Dados Pessoais

Nacionalidade:
Brasileiro
Data de Nascimento:
(46 anos)
Estado Civil:
Casado
Sexo:
Masculino

Endereço

Bairro:
Conjunto do Bosque
Cidade:
Mogi das Cruzes - SP
País:
Brasil
CEP:
08743010

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Não informado
Trabalha Atualmente:
sim

Experiências Profissionais

Coordenador de Projetos (2016 - 2019)

Cargo:
Coordenador de Projetos
Período:
até
Área de Atuação:
Química/ Engenharia Química (Engenharia)
Nível Hierárquico:
Gerente (Informática)
Empresa:
Cbre – GWS do Brasil
Segmento:
Projetos de Engenharia
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Multinacional

Atividades: Principais responsabilidades:

Responsável pela gestão do portfólio dos projetos no contrato da Syngenta unidade de Paulínia e coordenação de engenheiros, com investimentos de R$ 13 milhôes.

Coordenação de projetos e estimativas de investimentos, com foco em: novos produtos estratégicos, melhorias de processo, logística, segurança (NR´s), meio ambiente e gestão de ativos (Sustenance).

Resultados:

Integração da implantação de investimentos de pequeno porte na parada planejada de 2016, concluindo a entrega de 10 projetos em 18 dias, com gestão de 75 contratados e Zero Acidentes;

Implantação de planejamento integrado e pilares do PMO, resultaram no cumprimento do plano de Capex em 2017 e em 2018 foi atingido 100% da meta em outubro/2019.

Hse&s, Engineering, Maintenance Manager (2014 - 2016)

Cargo:
Hse&s, Engineering, Maintenance Manager
Período:
até
Área de Atuação:
Segurança do Trabalho (Administração)
Nível Hierárquico:
Gerente (Informática)
Empresa:
Akzonobel Ltda
Segmento:
Automotivo
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Multinacional

Atividades: Gestão da área de engenharia, equipes e portifólio de projetos do site, implantação da cultura de gestão de projetos no departamento (PMO / PMOBook), obtendo redução de 30% ao ano de Carry Over em investimentos de capital;

Gestão de HSE (SSMA), acompanhamento de auditorias internacionais, administração de equipes, plano de melhoria contínua dos indicadores de segurança industrial (KPI);

Gestão da área de manutenção, agregando manutenção preventiva, corretiva, analise de falhas de equipamentos, otimização de MTBF /MTTR, administração de equipe, custos anuais e dos indicadores de manutenção (KPI). Implantação do pilar de PSM (Process Safety Management) na Manutenção da unidade fabril, agregando classificação de equipamentos críticos em segurança de Processo e a periodicidade no sistema SAP com programação planejada, revisão de análise crítica de inventário de backlog de manutenção;

Gestão de Segurança Ocupacional e Patrimonial do Site, implantação do software SOC com redução de despesa em R$ 45.000,00/ano;

Participação na implantação do SAP Go Life em 2015, na área de manutenção corretiva e preventiva e engenharia.

Gestão de 25 colaboradores com acompanhamento e avaliação de desempenho anual.

Consultor de Tecnologia, P&D & Lean Sigma Black Belt (2011 - 2014)

Cargo:
Consultor de Tecnologia, P&D & Lean Sigma Black Belt
Período:
até
Área de Atuação:
Química/ Engenharia Química (Engenharia)
Nível Hierárquico:
Consultor (Informática)
Empresa:
Votorantim Metais S/a.
Segmento:
Mineração, Metalurgia e Siderurgia
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: Foco em crescimento, sustentabilidade ambiental, atualização tecnológica e na Inteligência da Indústria de Mineração, alinhado ao planejamento estratégico do negócio, pesquisa e desenvolvimento, gestão de patentes, benchmarking de competitividade e novas rotas tecnológicas. Gestão e suporte técnico em melhoria de produtividade e projetos nas unidades do negócio níquel, foco em estabilidade operacional, resultado obtido com Projeto de Black Belt foi redução do custo operacional de R$ 1,2 milhôes /ano no Processo de Granulação On Line em Forno Elétrico de Níquel, com uso de simulação termodinâmica.

Planejar medições, ensaios, simulações e disponibilidade de recursos relativos às otimizações ou desenvolvimentos de processos e auxiliar os outros setores na avaliação ou validação de equipamentos, produtos, procedimentos, análises de risco, não conformidades, demandas de clientes (business case);

Desenvolvimento de Adequação da Planta de Ácido Sulfúrico a partir da queima de enxofre em Forno Flash (Smelter), investimento de R$ 20 milhões de reais, Prêmio de Melhor Projeto de Integração / 2014, no negócio Votorantim Metais pela Diretoria Corporativa de Tecnologia e Engenharia.


Outras Experiências Profissionais

Empresa Anterior: Clariant S/A - Chemicals Specialists (Swiss Company)

Período: Maio/06 à Junho/11

Função 2: Coordenador de Produção (Green Belt Lean Sigma)– Planta Química Multipropósito

Reporte direto: Diretor de Operações – Latin America

Principais responsabilidades e realizações:

Estudos de Processos e Desenvolvimento de Automação de processos com reações químicas de Esterificação, polimerização, herbicidas, blends e misturas, propondo melhorias em relação á qualidade;

Identificação de necessidades de investimento e/ou impactos na operação de planta, conversion costs,elaboração de Business Cases junto à vendas, proporcionando aumento de demanda de produtos de 1200 ton/mês para 2900 ton/mês na planta do POI (3 record´s de produção em 2009/2010);

Como Green Belt em 2010 desenvolvimento do projeto de redução de custos de efluentes da planta, com saving de CHF 503.000,00/year;

Coordenar as etapas de implementação de processos novos ou otimizados, com áreas de qualidade, engenharia, segurança, manutenção, vendas, utilidades, estação de tratamento de efluentes, logística, suprimentos, contemplando documentação e validações;

Gestão de 40 colaboradores na produção, agregando plano de desenvolvimento individual (PDI), juntamente com a equipe de RH, atividades voltadas à conscientização, e capacitação, no que se refere aos Sistemas de Gestão de Qualidade;

Participação em auditorias de GMP, segurança e meio ambiente, audits Corporativos da Clariant Suíça em Energias;

Implantação do programa de gerenciamento de custos de energias, manutenção e parada planejada em planta química com redução de custos em US$ 200,000 / ano;

Divulgação dos metrics em cada planta do andamento de idéias dos safety counts na área operacional, promovendo a cultura do programa comportamental Avoiding Accidents, para redução de LTAR (Number of Lost Time Accidents per 200'000 working hours), e busca das metas de ESHA performance;

Função : Engenheiro de Projetos III & Team Leader in ECO-energy 2010 - Clariant S/A.

Reporte direto: Head Engineering Center Latam

Principais responsabilidades e realizações:

Gerenciamento de projetos e equipes multifuncionais na implantação de novos processos, planejamento e especificações de equipamentos industriais, coordenação de construção, montagem eletromecânica, e gerenciamento do sistema de Comissionamento e Start-up, controle de custos de investimentos, coordenação de licitações e concorrências de montagens;

Dimensionamentos de equipamentos industriais, cálculos de retorno de investimento/ pay back, elaboração de fluxogramas de processo e engenharia, balanço de massa e energia;

Implantação do Programa Corporativo Clariant ECO-energy 2010, em Planta Química Multipropósito, obtendo redução de consumo de energias em 5% por ano (US$ 300.000/year);

Empresa anterior: DuPont do Brasil S/A

Período: Jul/03 à Maio/06

Função: Coordenador de Projetos Sênior - BU´s: Coatings & Crop Protection

Reporte direto: Diretor de Engenharia DuPont – Latin America

Principais responsabilidades e realizações:

VOC Reduction Emission for Resins Plants Phase 1 - Investimento de US$ 2MM com objetivo de atender ao plano estratégico de Redução de Compostos Orgânicos Voláteis em Processos Produtivos até 2010. Indicated Total Costs (ITC) =US$ 100M savings of project. Projeto indicado para Excellence Awards Sustainable Growth Du Pont 2006;

Increase WaterBorne Project Phase 1 & 2 - Investimento de US$ 3MM com objetivo do negócio em aumentar garantir maior capacidade produtiva com tecnologia de tintas automotivas em base água e atendimento ao contrato de Single Sourge com cliente corporativo. Indicated Total Costs (ITC) = US$ 120M savings of project.

Liquid F&P Project, investimento GreenField Planta p/ Fungicida & Insecticida, antendendo crescimento de negócios na América do Sul. Investiment US$ 5MM with IRR 56%, payback 3 years, NPV: US$ 3,9MM. Modelo de Produção Otimizada no conceito do Process Concept Lean Transformation.


Formação Acadêmica

Mestrado em Engenharia de Processos Químicos

Curso:
Mestrado em Engenharia de Processos Químicos
Nível do Curso:
Mestrado
Instituição:
Insituto Maua de Tecnologia
Período:
até

Especialização em Eng. de Processo em Projetos de Plantas Químicas

Curso:
Especialização em Eng. de Processo em Projetos de Plantas Químicas
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Universidade de São Paulo - Usp (pece)
Período:
até

Engenharia Quimica

Curso:
Engenharia Quimica
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Universidade de Mogi das Cruzes
Período:
até

Outros Cursos

Safety Management (PSM) – DuPont do Brasil - 2003;

Capacitação Técnica em Atmosferas Explosivas e Áreas Classificadas – Project Explo 2004;

Estimating & Project Cost Management – South America DuPont Engineering University - 2004;

Process Hazard, Safety and Risk Management – E.I. DuPont Nemours and Company - 2005

Congresso Brasileiro de Eficiência Energética & Conservação de Energia- Abesco - 2007;

Redução de Custos em Plantas e Mina – Congresso Minérios & Minerales – 2013;

16th International Congress on Paste and Thickned Tailings – Paste 2013;

Inovação e Pesquisa – Academia de Excelência Votorantim – 2014;

General Introduction for HSE Professional - Akzonobel Academy- 2014;

Hazard Study Leader (Hazop, Lopa, What-If, FEMEA) – DNV/AkzoNobel Academy- 2015;

HSE Critical Leader & Hazard Study Specialist – Akzonobel Academy- 2015;

Gerenciamento de Crise (Media Trainning) – AkzoNobel Academy – 2015;

Simulação de Processos na Engenharia Química – Abeq 2016.

Liderança e Gestão de Equipes (GPTW) – Compass Minerals 2019


Conhecimentos Gerais

Tenho vivencia em gestão de projetos de engenharia, coordenação de produção, em indústrias de química, tintas, mineração e petroquímicas, fertilizantes e Crop Protection, com atuação de gestão nas áreas de processos, produção, engenharia, HSE (Segurança e Meio Ambiente), projetos de Green e Black Belt em Lean Six Sigma.

Como valores acredito no trabalho em equipe, ética, pró atividade, aliança, meritocracia, pragmatismo e foco em resultados.

Apreciaria a oportunidade de conversar mais detalhadamente sobre a oportunidade.

Atenciosamente,

****** Hurtado


Idiomas

  • Inglês - Fluente
  • Espanhol - Fluente
  • Português - Fluente