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Dados Pessoais

Data de Nascimento:
(61 anos)
Sexo:
Masculino

Endereço

Cidade:
São Paulo - SP

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
De 9.001 até 10.000
Trabalha Atualmente:
não

Experiências Profissionais

Coordenador de Engenharia – Projetos e Processos (2014 - 2017)

Cargo:
Coordenador de Engenharia – Projetos e Processos
Período:
até
Empresa:
Marschall Indústria, Com. Import. e Exportação Ltda. (g-light)

Atividades: Responsável pelo desenvolvimento dos produtos, criando especificações funcionais de design de produto para os clientes, garantindo que o projeto atenda aos procedimentos e diretrizes da empresa. Responsável também pela liderança e e coordenação das ações de melhorias dos processos de manufatura, iniciativas Lean, integração de novas tecnologias e facilitar a eficiência da produção, garantindo aderência aos rigorosos procedimentos de controle de qualidade.

Principais realizações:

• Liderei equipe de técnicos e engenheiros para desenvolver, implementar e automatizar 2 células para produzir grades de luminárias LED de alto desempenho, melhorando a produtividade em 400%, concluindo os trabalhos no prazo. Este projeto custou cerca de US $ 500.000 abaixo do orçamento.

• Utilizando práticas de Lean Manufacturing implantamos estudos de trabalho, com os quais conseguimos reduzir os tempos de ciclo em 1/3 e obtivemos uma redução dos tempos de set-up de 30 para 10 minutos. Reduzimos as rejeições da Pintura em 20% e diminuímos o tempo de retrabalho em 80%.

• Forneci orientação e expertise para a equipe de técnicos para projetar e desenvolver 20 linhas de novos produtos LED para entregar um produto de qualidade dentro do cronograma de Marketing e Vendas e métricas de custo, garantindo uma excelente execução da qualidade, custo e produtividade.

• Gerenciei os trabalhos de levantamento de dados de materiais e mão-de-obra para estruturação correta dos custos de todos os produtos da empresa, corrigindo a sua estrutura, estabelecendo novos padrões, isso em tempo recorde, 30 dias antes do prazo.

• Liderei a aquisição de equipamentos de inspeção para identificar, reduzir e limitar os desvios na operação de pintura de luminárias.

Gerente de Produção (2012 - 2014)

Cargo:
Gerente de Produção
Período:
até
Empresa:
Bfex Indústria Automotiva Ltda.

Atividades: Responsável pela instalação e startup da nova Planta, desde a concepção do projeto da unidade até o início das operações. Diretamente responsável pela Manufatura e disciplinas relacionadas, incluindo montagem, planejamento e programação de produção, manutenção de equipamentos e instalações.

Principais atividades:

• Planejei e coordenei todas as atividades de implantação da Panta, lidei com questões trabalhistas e orientei os funcionários, em todos os níveis da unidade, sobre os processos fabris e tarefas de escritório.

• Desenvolvi fornecedores locais de matéria-prima, negociei preços, consegui 25%% a menos em relação aos custos da matriz, desenvolvi 3 fornecedores de manutenção de equipamentos.

• Controlei individualmente todas as etapas do Budget, de acordo com o cronograma de implantação, obtive uma redução de 20% nos custos em relação ao orçamento original.

• Implementei o layout da fábrica, reportei os custos de maquinário de transporte, e frete, orientei e realizei o acompanhamento da instalação dos equipamentos, selecionei, contratei e treinei os primeiros 80 novos funcionários.

• Introduzi o gerenciamento visual e KPI's. Conseguimos melhorar o programa de produção resultando em aumento de produtividade de 10% no período. Reduzimos os tempos de set-up de 25 para menos de 10 minutos.

Gerente Geral (2004 - 2012)

Cargo:
Gerente Geral
Período:
até
Empresa:
Novainjet Ind. e Com. de Autopeças Ltda.

Atividades: Responsável por todas as operações integrando as áreas industrial, comercial, de qualidade, engenharia e administração, estabelecimento dos processos e tecnologias da fábrica, dos objetivos de produção, treinamento e promoção de empregados e contratações.

Principais realizações:

• Transformei com sucesso uma fábrica de alto desperdício e alto custo para uma das mais rentáveis do setor.

• Otimizei a mão-de-obra, os materiais e os recursos de instalações e equipamentos maximizando a eficiência. Com processos de manufatura mais lucrativos, lean e eficientes, garanti o alto padrão de qualidade dos produtos.

• Os ótimos resultados permitiram investimentos na construção de ferramentas, aquisição de novos equipamentos e na contratação de empregados, lançamos 15 novos produtos.

• Os esforços da equipe resultaram num crescimento do faturamento em 450% em menos de 5 anos, e reduzimos os estoques em mais de 45% aplicando o sistema Just-in-time para fornecedores internos e externos.

• As melhorias de eficiência geraram mais de 40% de redução de custos e crescimento da margem de contribuição de 5% para 22%. Melhoramos a qualidade dos produtos, reduzimos o scrap em mais de 90%, implantamos um sistema de qualidade integrado e proativo.


Outras Experiências Profissionais

Gerente de Engenharia de Manufatura - Delga Automotiva Ltda. - 02/1999-09/2003

Gerente de Manufatura, Injet – J. E. Teixeira & Filhos Ltda. - 02/1994 – 01/1999

Gerente de Produção, Intermob Ind. e Comércio Ltda. - 08/1988 – 12/1993

Gerente de PCP, Emhart Mallory Brasil Ltda. - 11/1985 – 07/1988


Formação Acadêmica

Especialização em Administração Industrial

Curso:
Especialização em Administração Industrial
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Fundação Vanzolini Ligadaa à Universidade de São Paulo
Período:
até

Tecnologia- Projetos e Processos

Curso:
Tecnologia- Projetos e Processos
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Faculdade de Tecnologia de São Paulo
Período:
até

Conhecimentos Gerais

Windows, Excel, Word e MS Project. Sistemas Autocad, Catia V4/V5 e outros.

ÁREAS DE EXPERTISE:

Lean Manufacturing – Kanban e Just-in-Time (JIT) – Processos de Manufatura – Custos e Controle Orçamentário – Redução de Custos e Avoidance – Gestão da Qualidade Toral –- 5S – Melhoria Contínua (Kaizen) – Gestão da Cadeia de Suprimentos – Implantação das Normas ISO 9000/QS 9000/TQS.

CURSOS E SEMINÁRIOS::

• Lean manufacturing expertise –Novainjet; Project Management; Statistical Process Control (SPC) - Tecumseh

• Housekeeping (5S) - Kanban, Methodology and Implantation - IMAN

• Just-in-Time Management (JIT);Toyota Production System) – Emhart-Mallory

• FMEA-Analysis of Failure Modes and their Effects - Qualitividade APQP- Advanced Quality Planning - Quality

• DOE- Design of Experiments (Tagushi); Quality Function Deployment (QFD) - - VTB

• Manager as development agent - Alba & Bernhoef; Health & Safety Initiatives- Bfex

• Engineering and Value Analysis; Budgeting & Cost Controls; Negotiation Techniques-FMC

• Standard QS 9000-Quality System Requirements

• System Operator Autocad- Crio Technology; Catia V4, V5 - TecmesTecnologia

• Automatic CNC Presses Profiles and Fold Centers – Marschall


Idiomas

  • Inglês - Intermediário
  • Espanhol - Básico
  • Italiano - Básico