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Mini-currículo: 17 anos de experiência em Supply Chain, nas áreas de Planejamento da Produção, Planejamento de Materiais, Planejamento de Ativos de Giro, Logistica/Transporte, Projetos de Supply Chain e Inovações, além de MRP, MPS e DRP.

Desenvolvimento e implantação de novos sistemas e processos para melhorar o desempenho do Supply-Chain com redução de custos e melhora do nível de serviço;

Criação e implantação de S&OP, KPI?s de Supply-Chain;

Gerenciamento de projetos multifuncionais compartilhados;

Gestão de times de TPM, Six Sigma Lean Manufacturing (Green Belt);

Treinamento e desenvolvimento de equipes de Supply-Chain;

Sólida experiência em controle de estoques;

Desenvolvimento de malha logística e malha produtiva ótima;

Responsável pela criação de 80% das ferramentas administrativas da área de Planejamento e participação em mais de 95%, em um total de mais de 150;

Responsável pelo módulo SAP/PP em diversos projetos e implantações de ERP;

Dados Pessoais

Nacionalidade:
Brasileira
Data de Nascimento:
(53 anos)
Estado Civil:
Casado
Sexo:
Masculino

Endereço

Bairro:
Vila Industrial
Cidade:
São José dos Campos - SP
País:
Brasil
CEP:
12220-530

Linha do Tempo


Dados Profissionais

Faixa Salarial:
Não informado
Trabalha Atualmente:
não

Experiências Profissionais

Consultor Sênior SUPPLY Chain / Sap (2014 - atual)

Cargo:
Consultor Sênior SUPPLY Chain / Sap
Período:
até Atual
Área de Atuação:
Informática /TI / Engenharia da Computação (Informática)
Nível Hierárquico:
Consultor (Informática)
Empresa:
Autônomo
Segmento:
Consultorias Empresariais
Porte:
Pequena - entre 20 e 99 funcionários
Origem:
Nacional

Atividades: 18 anos de experiência em Supply Chain nas áreas de planejamento de demanda, produção, materiais e ativos de giro, com pleno domínio das rotinas de PCP, gerenciamento de estoques, armazenagem, movimentação e logística interna e externa;

Profissional com sólida vivência em projetos de inovação, aplicação de técnicas avançadas de estatística e pesquisa operacional em ambiente de recursos finitos, controle de custos real x orçado, elaboração de budgets, S&OP, melhoria contínua, materiais retornáveis e desenvolvimento de KPI’s;

Vasta expertise em avaliação de viabilidade financeira e operacional para instalação de novas linhas de produção, instalação ou fechamento de fábricas, bem como redesenho e implantação de novos modelos produtivos;

Atuando com foco em desenvolvimento e implantação de ações estratégicas para maximizar nível de serviço com redução de custos, tem sólida vivência em gerenciamento de projetos multifuncionais, gestão e treinamento de equipes de Supply-Chain, TPM, Six Sigma Lean Manufacturing (Green Belt) obtendo resultados significativos, além de consultoria em implantação e melhorias do sistema SAP.

Participação de projetos de implantação SAP ECC, S4/HANA, melhorias, roll-out, PP-QM-PM.

Especialista em SUPPLY Chain, Planejamento e e Logística (1994 - 2013)

Cargo:
Especialista em SUPPLY Chain, Planejamento e e Logística
Período:
até
Área de Atuação:
Industrial (Industrial)
Nível Hierárquico:
Especialista (Informática)
Empresa:
Heineken
Segmento:
Bebidas e Tabacos
Porte:
Grande - acima de 500 funcionários
Origem:
Multinacional

Atividades: RESUMO DE QUALIFICAÇÕES:

Consultor de Supply Chain / SAP (2014 – atual)

Desenvolvimento de processos de compras, entrada de mercadorias, processos produtivos, controle da qualidade, manutenção, controle e gestão dos estoques, movimentação de matérias, armazenagem, distribuição, malha logística e logística inbound e outbound.

Atuação como Consultor em projetos de implantação, desenvolvimento de interfaces e melhorias do sistema SAP módulo PP;

Configuração e parametrização de customizing, Roll-Out;

Treinamento de usuários e desenvolvimento de key-user;

Melhoria dos processos de S&OP, logística, controle de estoques, planejamento, programação e controle da produção, planejamento de materiais;

Produção repetitiva e discreta, KANBAM, LAS;

Projetos SAP realizados

Yara – Rollout – PP/QM

Embraer – Carve-out QM

Sonaca/Sobraer – Implantação, melhorias;

Maratá Indústria de alimentos, descartáveis e embalagens – Implantação S4/HANA

Embraer – AMS e melhorias / MÊS / Carve-out.

Hypermarcas - Implementação de melhorias;

Grupo Taurus – (Armas, Blindagens, Capacetes e Plásticos) - Implantação SAP;

Química Amparo (Ypê) – AssuranceIT – SLO / HANA (System Landscape Optimization) –

Identificação de conflitos e determinação de soluções no SAP devido ao processo de fusão de centro e adoção de nova tecnologia de banco de dados.

Heineken – Implantação, melhorias, Homologação, carve-out, SCOA, BW.

Heineken (1994 – 2013)

Cervejaria Holandesa estabelecida no Brasil em 2010

Especialista em Projetos Supply Chain e Planejamento (2006 - 2013)

Report à Vice-Presidência de Supply Chain;

Estruturação do processo de S&OP;

Liderança e condução das reuniões de S&OP e pré-S&OP;

Gerenciamento de projetos com equipes de até 20 pessoas;

Coordenação da equipe de planejamento na elaboração do budget com projeção de 3 anos (análise do forecast e planos de alocação, produção, transferências entre fábricas, necessidade de materiais e área de armazenagem);

Determinação de níveis estratégicos de estoque de produto acabado, semiacabado, matéria-prima e ativos de giro, desenvolvimento de sistema de monitoramento e coordenação das equipes TPM para estabilização dos estoques;

Coordenação dos projetos de lançamento e descontinuidade de produtos – phase in/phase out process;

Elaboração do plano de produção mensal das fábricas, bem como de budget anual;

Desenvolvimento do SistAloc em conjunto com a Coppead-UFRJ para otimização da matriz de alocação das retiradas;

Responsável Brasil pelo Location and Allocation Study para a determinação da malha logística e investimentos futuros em equipamentos e novas cervejarias entre 3 e 10 anos;

Representante da equipe de planejamento nos projetos de BI;

Implantação do Planejamento Integrado (MPS, MRP e DRP);

Criação do processo de transferência de produto acabado inter-company;

Consolidação do modelo de CAPEX de ativos de giro (projeto internacional);

Desenvolvimento de sistema para controle de fretes e criação de KPIs de logística;

Gerenciamento e implementação do SAP Master Data Management, atuando como Key user;

Responsável pelo módulo PP do SAP nos projetos internacionais de Homologação, Carve-out e SCOA (Standard Chart of Accounts), prestando suporte técnico à matriz e a oito fábricas;

Elaboração e condução de treinamentos para as equipes de planejamento das fábricas.

Principais Projetos / Resultados

Projeto internacional “Logistics Star”, Supply Chain Performance Indicators - implantação e integração de KPIs;

Projeto de VMI entre Coca-Cola Vonpar e Heineken, melhora do nível de serviço da Heineken na entrega de produtos acabados;

Projeto para abastecimento de chopp para o Rock in Rio, obtendo 100% de atendimento;

Projeto CPFR e XView para monitoramento dos estoques e parametrização do MRP;

Desenvolvimento e implantação do processo de Planejamento Integrado e S&OP (Kaiser e Heineken) integrando a área financeira, marketing, vendas, compras, logística e produção;

Operação Coca-Cola Bandeirante para melhoria do processo logístico;

Projeto P2P, com objetivo de eliminar gaps do processo de suprimentos, desde a requisição do solicitante até o pagamento do fornecedor;

Criação de 80% das ferramentas administrativas da área de Planejamento e participação em mais de 95%, em um total de mais de 150;

Reestruturação da gestão do shelf-life de produto acabado, redução das perdas de R$6 milhões em 2012 para menos de R$300 mil em 2013;

Líder GreenBelt Lean-Six Sigma em projeto para a redução de R$ 11 milhões do estoque médio anual de matéria-prima;

Realização de estudos de viabilidade para instalação, ampliação e fechamento de fábricas e linhas de produção, representando investimentos de R$750 milhões;

Economia de R$250 mil mensais com projetos de utilização de filme plástico transparente para atendimento do canal de mercado frio.

Analista de Planejamento Júnior, Pleno e Sênior (1997 - 2006)

Assistente da Qualidade (1995 - 1996)

Operador Técnico Mecânico (1994-1995)

Experiências Anteriores

Showa Aluminium (Japão) (1991 - 1994) - Líder de produção e Operador de máquinas;

Composite (1990 - 1991) – Orçamentista;

Avibras Aeroespacial (1986 - 1989) - Projetista na área de Desenvolvimento;

NSK rolamentos (1985) - Técnico Mecânico.

Líder de Produção (1991 - 1993)

Cargo:
Líder de Produção
Período:
até
Empresa:
Showa Aluminium

Atividades: Realizar setup da máquina de produção de radiadores e condensadores automotivos;

Treinar novos colaboradores;

Realizar pequenas manutenções;

Auxiliar o supervisor de produção nas manutenções complexas;

Operar máquinas de corte e pré-montagem;

Operador na linha de banding;

Operador na linha de montagem final de radiadores e condensadores;


Formação Acadêmica

Mba Executivo Gestão Empresarial e Planejamento Tributário

Curso:
Mba Executivo Gestão Empresarial e Planejamento Tributário
Nível do Curso:
Pós / Especialização
Instituição:
Ucam
Período:
até

Tecnologia em Logística e Transporte

Curso:
Tecnologia em Logística e Transporte
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo - Fatec/sjc
Período:
até

Admnistração de Empresas e Negócios

Curso:
Admnistração de Empresas e Negócios
Nível do Curso:
Graduação
Instituição:
Universidade do Vale do Paraíba - Univap
Período:
até

Conhecimentos Gerais

Conhecimentos avançados em:

SAP/PP MM;

Pacote Office completo;

Técnicas avançadas de pesquisa operacional;

Habilidoso em estatística e matemática;

Formação de time de alta performance;


Idiomas

  • Inglês - Intermediário
  • Espanhol - Intermediário